麦肯锡图表思考法

麦肯锡资深合伙人大岛祥誉以自身多年的咨询及培训经验，提炼出麦肯锡解决问题技能的核心武器——图表思考法，结合解决问题的基本流程、要及实例等，系统地介绍了“逻辑树”“问题树”“定位矩阵”“空·雨·伞”等具有代表性的麦肯锡图表，手把手教读者如何将思维可视化、问题简单化，以*短的时间掌握问题核心，找到*解决方案。图文并茂，简明易懂，是新手迈向解决问题的优秀门书。
【推荐语】
1.麦肯锡资深合伙人大岛祥誉又一力作，多年管理咨询、人才培训经验结晶。 2.麦肯锡员工短时间内迅速成长为精英人才，在各个地区、各个行业都无往不胜的秘密武器。 3.以图表为核心，结合解决问题的基本流程、要及实例等，全面系统地掌握图表思考法，*时间取得*工作成果。
【作者】
[日] 大岛祥誉 Senju Human Design Works董事长。高管培训师、组织发与人才培养咨询师。毕业于上智大学外国语学院，后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司（William M. Mercer）、华信惠悦咨询公司（Watson Wyatt）、环球创投（Global Venture Capital）、三和综合研究所等企业。2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力发等咨询服务。