王者融归——媒体深度融合56个实战案例

    区块、大数据、云计算、人工智能呼啸而至，传媒版图正在重构，传统报业已深化改革的艰难跋涉期，新情况、新矛盾层出不穷，亟须攻坚克难、突破瓶颈。为此，中国报业协会专门组织展“抓痛、谋实策”大调研活动，直报业发行下滑、经营寒冬、人才流失等痛，找到破解难题的办法和路径。活动在报业系统产生了广泛影响，收到百余篇调研报告，组委会精选其中56篇汇编成册。这是报业转型升级的一次全面检验和总结，也是贯彻落实*总书记关于推动媒体融合发展讲话精神的具体实践，对于全媒体发展具有积极的借鉴意义。
【推荐语】
1.2019年年初，中共中央政治局召第十二次集体学习，“课堂”设在媒体融合发展的*线。*总书记强调，推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。 2.中国报业协会按照中宣部部署展“抓痛、谋实策”的全国报业大调研。相关调研文章得到中宣部领导充分肯定。本书从中精选56个实战案例。 3.本书着力破解当下报业亟待解决的痛难题 （1）全媒体时代，从浅融到深融，如何做到不忘初心，牢记使命，把党的声音传得更深、更远？ （2）全面深化改革背景下，报业如何通过顶层设计建成新型主流媒体？ （3）体制机制改革，如何完善报业“事业单位 集团公司”的双重法人治理结构？ （4）当前事业单位改革，报业可以争取哪些红利？回归财政供给体系，利大还是弊大？ （5）报纸与广电合并，是1 1>2，还是水火不相容？ （6）报业如何站在风口，通过县级融媒体中心和智慧城市建设，通舆论引导的*后一公里？ （7）媒体深度融合中，如何从发布型过渡到交互型，*终实现平台型？ （8）新媒体实现了天量阅读，如何将流量变现，盈利模式如何重构？ （9）推媒体融合，需要从财政供给的输血型转为自我造血型，这其中如何设计商业模式？ （10）报业组织构架创新，如何实现采编经营“两分”？新闻栏目制、经营项目制能融合一个事业部吗？ （11）报业如何跨界多元产业，驶向蕴含庞大需求的蓝海？ （12）报业*需要哪些人才？如何制订人才战略？留住人才有哪些实招？ （13）媒体深度融合中，报业如何突破瓶颈，构建自身的技术体系？ （14）事业单位和集团公司，如何设计报业薪酬体系的双轨模式？ （15）报业版权如何实施有效保护？ （16）报业资本运营的空间有多大，如何展？ ……
【作者】
胡怀福，毕业于厦门大学经济系，1991年人民日报社。2005年9月任《中国报业》杂志总编辑，因办刊质量大幅提升，杂志被业内誉为“引领报业的思想旗舰”，加速报业发展的“思想发动机”，并在2008年底选“全国新闻传播类核心期刊”。2015年8月至今，任中国报业协会秘书长，倡议或牵头举办了中国传媒融合发展年会、中国报业十九大融合传播峰会、中国报业协会成立30周年纪念大会等重大活动，还牵头召新闻纸厂商市场信息交流座谈会、中国报业版权大会等，着力化解报业发展痛，驱动报业高质量融合转型发展。2018年，被评选为“改革放四十年报业经营管理先个人”。   周劲，中国报业融媒研究中心执行主任、中国报业文化产业联盟秘书长、微信公众号“传媒融中对”创始人。正高级经济师、新闻学博士，复旦大学媒介管理研究所、南京大学传媒经济与管理研究所特聘研究员。融合转型一线操盘手，专注理论和实践相结合的应用型研究。独创“传媒 文化产业”“党报 智慧城市”的“双 ”模式，荣获中国杰出营销奖、江苏省“五个一”工程奖等多项大奖。专著《传媒治理——理论与模式的中国式建构》（人民出版社）荣获江苏省第十一届哲学社会科学优秀成果奖；主编的《剑指云天：报业转型风口之战》被原国家新闻出版广电总局培训中心列为培训用书。