深度说服:用共情力和逻辑力轻松说服别人

   1.国际沟通大师研究30年创的高效语言模式，通过学习简单有效的致胜法则——PERSUADE模型，快速地学会说服人的技巧。        2.生活和工作，每个人都有说服他人的需求。只有善于使用环环相扣的逻辑套路说服对方，才能把对方拉你的思维导图中来，从而让他听从你、服从你。你的说服力就是你的影响力。    3.实现抱负、建功立业、完成项目或改善生活——这些事是否会发生，取决于我们是否能让别人站到我们这一边，是否能让他们认可我们的想法。    4.《深度说服》从说服的意义、说服需要遵循的逻辑模型、如何利用共情动被说服者，以及人们在说服过程中常犯的几大错误等方面系统、详实地剖析、讲解说服力的要义，是一本具有较强指导性和操作性的说服力口才训练手册。
【推荐语】
    1.我为什么要说服别人？我想说服谁？我说服的目的是什么？我怎么才能达到这个目的？翻《深度说服》干货满满的书，它能帮你解决以上这些问题。     2.说服力并非是与生俱来的天分，它是一门技巧，任何人都可以通过科学的训练方法提高说服力。     3.《深度说服》让你成为有技巧、有逻辑、高情商，口就能说服人的人。     4.搞定难缠的客户、犀利的HR、不愿配合的同事、对着干的孩子，还有营销、管理、演讲、谈判……掌握谈话主动权，所有场合，无往不利。     5.说服他人是个技术活——涉及心理学和人际关系学。从说服的意义、说服需要遵循的逻辑模型、如何利用共情动被说服者，以及人们在说服过程中常犯的几大错误等方面系统、详实地剖析、讲解说服力的要义，是一本具有较强指导性和操作性的说服力口才训练手册。
【作者】
  尼克•鲍多克，国际讲师和销售售改顾问，曾为苏格兰皇家银行、SSL国际、英国航空公司、Capital Radio和宝马等机构行销售培训。   鲍勃·霍华德，为许多大公司设计和发过数不清的关键任务、内部交流和员工参与项目，如沃达丰、标致、胡斯华纳、索莫菲尔德和SEB（瑞典北欧斯安银行）。