赢在开门红

本书从银行门红团队建设始写起，首先告诉读者什么样的团队能够培养出优秀的员工，然后讲述了如何建设有效的门红激励机制，如何利用目标对员工行激励，有哪些激励方案可以选择，在激励过程当中应该注意什么问题。
【推荐语】
这是一本使用价值非常高的员工激励用书，非常适合商业银行行员工激励。本书图文并茂，深浅出地介绍了激励员工的方法。本书作者拥有20多年的资深商业银行培训经验，从“实战”角度出发，向广大读者详细介绍了商业银行展门红活动的理论概念、人员分配及员工激励的方法，语言流畅，易于受。
【作者】
孙军正，中国银行业门红创新研究院院长，专业性品牌讲师，中国执行力十强讲师，已出版《做好的行长》《银行客户经理实战——卓越经理的五项修炼》等著作50余本。20多年来孙军正老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用，在如何使银行业绩快速提升及造团队执行力方面有很深的造诣，并取得了丰硕的成果，在战略、流程、制度等方面，能够做到实战、实用、实效，为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。孙军正老师的银行业绩倍增系统已成功导多家银行。他的培训具有激情、实战的特，因而能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。孙军正老师是北京大学、清华大学、浙江大学等多所高校特聘教授，担任多家银行管理顾问。