聘谁(精装)：用A级别招聘法找到更适合的人

高效的团队从找对人始  当今商场上，绝大多数企业都经历过聘错人的痛苦。据统计，聘错人的平均代价是岗位薪水的15倍，相当于白白扔了150万美元和无数宝贵时间！ 为撰写本书，两位作者采访了80多位杰出商界人士，包括20多位亿万富翁、30多名高市值公司CEO，采访时间共计1 300小时。 在这部具有里程碑意义的著作里，作者提供了实用、高效的A级招聘法，帮助管理者实现90％的招聘成功率：   填制记分卡：对照记分卡作出招聘决策而不是凭直觉 物色：决不临时抱佛脚，而在职位空缺前就系统地物色人才 选拔：用心理威慑法和“3P法则”了解对方成就的大小及可信度 说服：在5个关键时期将说服行到底，不仅要追到人才，还要留住人才。
【推荐语】
推荐理由1： 解决当今商界的头号难题——招聘失败 推荐理由2： 管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子经典著作 推荐理由3： 世界500强都在用的招聘方法，招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例
【作者】
招聘专家：杰夫·斯玛特（Geoff Smart） △管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子 △斯玛特顾问公司董事长兼CEO   杰夫·斯玛特荣获美国西北大学经济学学士学位和克莱尔蒙特研究生大学心理学硕士和博士学位。他说人才“升级”（upgrading）管理哲学联合提出者。   人力资源管理专家：兰迪·斯特里特（Randy Street） △ 斯玛特高管培训中心总裁 △哈佛商学院MBA   兰迪·斯里特里曾任贝恩公司战略咨询顾问，为世界500强公司高管提供咨询。