“链”动变革：区块链落地的4D实践模型

《动变革 区块落地的4D实践模型》从区块实践者的角度介绍了区块落地应用的全过程：从理解概念到案例验证，从搭建平台到设定战略，充分展示了区块从基本概念到生态系统的各个发展阶段，提出了面向区块实践的 4D模型，即探索（Discover）、设计（Design）、实施（Deploy）、布局（Distribute）。希望通过总结在区块实践过程中的感受，更好地帮助人们找到实践区块的方法。本书适合高校学生、企业管理与业务人员、对区块应用感兴趣的大众阅读与学习。
【推荐语】
中国信息通信研究院云计算与大数据研究所所长何宝宏博士，北京大学软件与微电子学院创始院长、教授陈钟博士，世界五百强背后的管理大师SAP、中国区创新工场首席客户创新专家鲁百年博士作序推荐； 针对在区块技术发展还未成熟，应用场景难发掘，实施难落地等状况，运用大量实际项目运作的经验，总结提炼了一套场景落地的方法论； 提出4D场景落地模型，即探索（Discover）、设计（Design）、实施（Deploy）、布局（Distribute），简称“锁、定、时、局”，从价值与知识两个维度发掘和推动 区块技术的应用落地； 提炼探索（Discover）阶段 TECH D 的5个核心准则，即透明化（Transparence）、业务简化（Easy）、合作（Corporation）、愿景（Horizon）4 个方面，以及一个指导方向（Direction），共同组合为探索区块应用的核心； 鼓励新技术探索者勇于实践，拥有发展的视角和创新的自信。在实践过程中运用设计思维（Design Thinking）方法论，配合大量有针对性的实例，迭代提炼基于区块特性的标准业务模块，拓展应用在跨领域的业务场景，推动生态的变革； 重提示“区块应用的灵魂三问”“区块食品溯源项目中的设计思维”“基于区块的供应场景实施”； 中国计算机学会区块专委会主任斯雪明，中关村龙门投资董事长、亚杰商会会长、中国企业家俱乐部副理事长徐井宏，苹果公司供应副总裁、诺基亚公司全球供应副总裁莫泽权（CH Poh），超级账本（hyperledger）中国社区负责人龙文选，*物流副总裁、中国物流与采联合会区块分会轮值会长程岩，宁波舟山港集团有限公司副总经理王峥，桑坦德咨询（北京）有限公司董事总经理、桑坦消费金融亚太负责人周伟博士，纸贵科技CTO陈昌，青岛海数字科技有限公司董事长兼总经理冷合礼，中国物流与采联合会区块应用分会执行秘书长潘海洪，易见天树科技（北京）有限公司首席技术官刘天成博士，霍氏集团CEO霍建民推荐。
【作者】
李京生 北京理工大学工学博士，美国俄亥俄州立大学访问学者，曾就职于航天某研究所，世界五百强企业供应部门。目前主要从事智能制造、供应数字化转型、区块理论框架与落地应用等方面的研究工作。 郑懿 某世界五百强公司全球供应战略部总监，Blockchain项目中国&亚太区负责人，6 Sigma黑带，Design Thinking导师。曾就职于诺基亚、微软中国、摩托罗拉。在国内率先运用创新设计思维创建lechain区块创新团队。发布2本区块白皮书包括技术和供应应用。拥有20余年世界500强外企全球采及供应管理领域经验，擅长运用Design Thinking挖掘区块实用场景落地，从理论到实践积累了丰富的经验，乐于分享，积极扶植中国企业成长。