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智能时代的精益供应链管理实践

智能时代的精益供应链管理实践

新益为
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内容简介

《智能时代的精益供应管理实践》从精益供应与物流管理的基本概念手,阐述了如何将精益思想应用到供应与物流管理的各流程中,以识别并消除流程中的问题;介绍了实现精益管理的初级和高级工具,以帮助企业从零始推精益管理,促产业各方展更密切的协作,评估精益管理的效果,展精益管理培训并建立团队等。《智能时代的精益供应管理实践》融了“新益为”咨询与实践过程中的诸多方法、策略、方案,案例丰富、内容实用,具有一定的借鉴价值。本书中融了多个示意图、表格等,结合实用的方法,可以帮助读者快速构建实用、落地的精益供应模型,并帮助企业在实际生产运营过程中降本增效。 《智能时代的精益供应管理实践》适合供应管理部门的领导,相关企业管理人员,电商、物流等行业从业人员阅读参考。
【推荐语】
在企业转型升级的今天,没有强大的供应能力,任何企业的竞争都无从谈起,特别是电商、新零售爆发式发展的今天,供应能力考验着企业的竞争实力。 要做直播电商,你的供应能力强大吗? 要做好全球供应,你的供应管理强大吗? 要做新零售,你的供应足够应对环境变化吗? 要转型线上,你的供应是长项,还是软肋…… 可以说,供应是当下企业核心竞争力,所谓21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应和供应之间的竞争。 阅读本书,能够帮助你在以下几方面快速提升供应能力,提升企业的竞争实力,增加企业利润。 1.能快速理解供应构建思维,在短时间内构建适合自己企业的强大供应。 2.能帮助企业降低成本,通过采成本降低、供应商全面管理的落地方法,让企业管理者轻松掌控供应。 3.能减少浪费,提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。 4.能帮助企业在转型升级过程中少走弯路,快速落地!
【作者】
重庆新益为企业管理顾问有限公司是全国领先的“持续改善”咨询服务公司,专注于5S/6S管理、TPM设备管理、班组管理、精益生产、品质管理、成本管理、效率管理、安全管理等领域的实务咨询。新益为结合中国企业实际,不断行创新与实践,为企业量身定制精益管理整体解决方案,致力于帮助企业有效使用资源,改善流程,实现运营效益,为企业培养卓越管理人才,协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。
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