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如何说员工才会听,如何做员工才愿干
邱开杰
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内容简介
提升口才能够塑造领导魅力,让你获得下属的爱戴和拥护。本书以管理者实际工作为切,详细阐释管理者的说话规则、方法,并从各种实际场景出发行深剖析,让你轻松掌握领导的说话技巧,运用语言艺术提升自己的领导能力,提高管理的效率。本书帮助管理者提高管理实战能力,得体而自如地运用语言,表达思想,解决问题,宣示主张,发布命令,征服人心,同时树立管理者的权威。
【推荐语】
管理不仅是门学问,更是门艺术,而管理的两大核心就是领导者如何“说”和如何“做”,任何一个企业管理者,都要从这两方面手,而带好团队,让团队发挥*的工作效能。 本书从管理的角度出发,集各行业管理者的口才经验和管理艺术于一体,从用事例说话,告诉领导怎样炼就好口才,怎样掌握成功的管理艺术,具有很强的实用性和现场指导性,从而帮助管理者真正做到管好下属,带好下属。
【作者】
邱杰,1978年出生于粤西两广交界处六靖镇云罗村,人民大学EMBA在读,一直深圳,东莞从事电子玩具、电子时钟、蓝牙耳机、蓝牙音箱等的发。直到2010年始创业,成立了东莞盈博五金塑胶制品有限公司和东莞市盈科塑胶制品有限公司。20多年来,一直专注电子行业管理工作,平时喜欢运动、读书、写作,并做一些公益活动,一直用实际行动感染身边的人参与到公益事业中,时刻传播者正能量。
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作者
邱开杰
出版
中国纺织出版社有限公司
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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