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华为人才管理之道
陈雨点
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内容简介
华为的强大毋庸置疑,而一个企业的强大与否不在于它的收高低,也不在于它是不是世界500强,而在于它能不能聚拢全球*的人才为其所用。 任正非曾说过:“人才不是华为的核心竞争力,对人才的有效管理的能力,才是企业的核心竞争力。” 华为对人才的管理方法值得许多企业学习,而学习华为人才管理,必须注重全局性,在“精其术”的同时,还要“明其道”。 《华为人才管理之道》系统地解读了华为在人才管理方面的国际前瞻性理念,从实践的角度详细介绍了华为招聘、调配、任职、提拔的管理规范和全流程,对每个希望提升人才管理水准的企业都具有深刻的指导意义。
【推荐语】
1.华为工作法系列全新力作——揭华为人才管理系统的秘密; 2.全方位解读华为人才管理体系,助你突破企业成长瓶颈、提升人才管理水准、从容应对挑战; 3.任职华为14年的前华为人力资源变革项目推行总监、华为集团人力资源总裁助理陈雨作品。 【专家推荐】 华夏基石管理咨询领衔专家、中国人民大学中国资本市场研究院高ji研究员施炜博士 香港城市大学商学院副院长、EMBA课程主任窦文宇教授 奥康集团副总裁、奥康运动总经理孙伟军 前华为墨西哥子公司副总经理、中国联通泰国公司总经理、泰国5G圆桌会议成员李传钊 深圳企大信息技术有限公司CEO向文刚 “高绩效HR”公众号创始人梁志伟 “知遇人才”创始人张乾昌
【作者】
陈雨 福建福州人,香港城市大学工商管理硕士。深圳变革咨询顾问有限公司首席顾问、组织变革专家。担任多家上市公司常年咨询顾问及国内多个高校EMBA、MBA课程特聘教授。曾在华为任职14年,参与、见证了多个公司级组织与业务流程变革项目,负责人力资源组织变革推行和区域组织及授权项目推行,具有专业的组织变革管理和人力资源管理经验。 在华为任职期间,曾先后在华为集团总部以及多个海外代表处任职,参与了华为海外市场拓展,积累了丰富的海外业务拓展经验。
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作者
陈雨点
出版
人民邮电出版社有限公司
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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