社群化:酣客5年100倍增长的社群方法论

内容简介 酣客公社（社群）成立于2014年，2015年是中国的社群元年，凭借独特的社群模式和社群文化，酣客公社成立后迅速在社群领域走红，成为很多社群和企业模仿、研究的对象。强大的社群力量不仅让酣客（公司）的营收在5年内实现了100倍的增长，还让酣客凝聚了数十万的付费企业家会员（酣亲）。 到底什么是社群？ 酣客的定义是：软组织+心联网。 酣客为什么能取得今天的成就？因为他们有独特的“社群经济+粉丝经济+伦理经济”的商业模式。 酣客将自己的社群方法论总结为15字诀：“人、认、价、理、、怀、信、关、工、符、织、范、品、根、力”，分别对应粉丝盈余、认知盈余、价值盈余、伦理盈余、度盈余、情怀盈余、信息盈余、关系盈余、工具盈余、符号盈余、组织盈余、范式盈余、品质盈余、根气盈余、扭曲力场盈余，全面揭示了酣客公司的底层逻辑和运行方式。社群只有在这15个方面全面做到盈余，才是一个有粘性、有生命力、能创造无限可能的社群。 用户需求在不断变化，科技不断在为企业赋能，每一个产品都值得重做一遍，每一个行业都值得重做一遍。酣客复盘了自己重做酱香型白酒的得与失，同时研究和分析了各行各业大量的重做成功和失败的案例，总结出了一套“重做方法论”，将在“重做系列丛书”中铺陈来。社群化是企业重做的必修课，《社群化》是该丛书的第2卷。
【推荐语】
1.酣客公社是中国社群领域的典范和标杆，是无数社群和企业学习和研究的对象，酣客公司官方首次对外发声。 2.在5年时间内，酣客公社通过社群模式，不仅让营收增长了100倍，而且还凝聚了数十万付费的企业家会员。 3.本书将酣客公社的社群底层逻辑和运行方式总结为15字诀，好理解，容易记。 4.本书得到了华杉、小马宋、冯卫东等行业知名认识的强烈推荐。
【作者】
作者简介 王为 酣客酱酒创始人，酣客酒业集团董事长，FFC商业模式创始人，人称“服务员”或“酣客老王”。 经过5年的发展，酣客公社已成为中国社群领域（尤其是实业社群）的典范，是无数企业和社群研究和效仿的标杆。 酣客酒业集团的使命是“让全世界爱上中国酱酒，让全世界享受中国品质”，这同样也是酣客老王的梦想。王为主张以制造业的升级来回报中国消费者，让消费者的认知核心回归到好产品本身。酣客快速发展的背后，是以客户为核心、全心全意为粉丝服务的理念。 为了能够帮助到更多的中小企业、民营企业以及实体企业，王为将自己多年的创业经验和企业经营理念提炼为《重做》系列丛书，共15卷，《社群化》是第2卷。 代表作品：《把家变哈佛》。