动机：领导者的定位与职责

一位即将下岗的CEO向*后的希望——咨询公司求救， 却意外到了竞争对手企业CEO的电话……作者通过两位具有截然不同领导动机的CEO的故事，帮助领导者认识领导动机对个人及企业深刻的影响。书中包含简单的自我评估，帮助领导者认识真我，并针对自我评估结果给出了帮助领导者重新审视自己成为领导者的动机、成就卓越的实用工具与建议。
【推荐语】
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【作者】
帕特里克.兰西奥尼（Patrick Lencioni）畅销书《团队协作的五大障碍》的作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一、《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见，其观经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等媒体。他一共出版了十多本书，全球销量超过600万册。兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起，Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康，造具有高凝聚力的卓越领导团队，促组织绩效改善及跨部门沟通，提高员工的参与度与敬业度。从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导者和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。 彭淑军，组织健康咨询顾问，“克服团队协作的五种障碍”工作坊认证导师，广州楚智咨询创始人。曾就职于知名国有企业多年，担任业务发展及培训管理等多个高级管理职务。