《第1集懂战略-战略对腰部管理者的要求(此商品为视频课程)》高竞电子书txt下载、在线阅读、内容简介、评论读后感-当当读书

第1集懂战略-战略对腰部管理者的要求(此商品为视频…

高竞

内容简介

中国管理者的困局：降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了，团队变大了，队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的，如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长，自我有提升为什么你管不好团队？缺方法？缺工具？缺指导？本课程详解阿里管理腰部三板斧：懂战略（从业务格局到组织格局）；搭班子（组建团队发挥团队势能）；做导演（导演身份职责的5大要素），为管理者提供了管理工具和实操方法，从而提升管理能力和战斗力，激活团队力量，业绩倍增。【你将收获】 1.理解战略：清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子：搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演：整合资源，全局把控【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 4.人力资源从业者

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