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第5集 目标计划管理“三九”说明书之四——先确认(此…
王式华
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内容简介
这门课程帮助企业解决如下实际问题: 如何把目标转化为行动计划,计划转化为行动,行动转化为结果? 目标确定之后,需要资源匹配与支持,如果资源要求得不到上级支持怎么办? 在目标执行过程中,如何进行有效的过程监督与检查,通过不断纠偏与纠错达成目标? 如何将目标转化为重点策略与关键行动措施,从而确保目标的达成? 本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”(简称“三九”)的方法论,帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处,终实现团队绩效目标。 【你将收获】 1.落地的系统方法:构建系统打造执行力的方法论体系,将执行力提升分解为固定的动作,融入日常工作中,有场景,可落地。 2.实战的执行工具:提供丰富的实战工具帮助学员将执行力打造成功落地,并形成可以总结传播且容易记忆的操作口诀,化转化学习成果。 3.系统的解决方案:提炼总结日常工作中执行力的典型场景,设计系统化的解决方案,提升执行力水平。 【适合人群】 1.企业中高层管理者 2.基层管理者 7.创业者
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作者
王式华
出版
北京多赢时代文化传媒有限公司
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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