项目群协同管理

本书从项目群构建标准、实施模式、动态优化方法及协同管理效果评价4个方面系统展项目群全过程协同管理研究，不仅有利于实现企业资源的合理配置和各组件间的协同运作、促项目群的集成管理，而且能够保证项目群管理实施始终与组织战略保持一致，实现组织战略目标落地。本书共分为7章，分别是绪论、理论基础、基于协同度的项目群构建研究、基于协同效应的项目群实施研究、基于协同原理的项目群动态优化、基于成熟度的项目群协同管理效果评价、主要结论与思考。本书的内容编排既反映项目群管理的理论基础及其发展的必然趋势，又包含项目群全过程管理这一创新性视角。
【推荐语】
目前，项目群管理的研究视角主要集中于项目群管理某一阶段，较少从整体角度系统研究项目群管理流程，未能从全局角度以动态联系的眼光行项目群管理。本书突破单项目研究边界，基于协同视角提出项目群全过程管理模式，能够指导组织应对项目群管理困境，创造出确保组织整体目标实现的协同效益价值，从而为实现组织战略目标提供理论支撑，也可以为提升项目群协同管理能力提供策略建议。
【作者】
白礼彪，男，管理学博士，毕业于西北工业大学。陕西省青年科技新星，长安大学副教授，硕士生导师，管理科学与工程学科责任教授，绿色工程与可持续发展研究中心副主任，主要从事项目管理、项目控制与优化等方面的理论研究与实践。