三维管理法

《三维管理法》是作者30年管理经验的总结。在书中作者重新定义领导力，提出3D 领导者的新概念：即首席教练官、首席参与官和首席推行官。首席教练官应具备战略思维、强迫症、激情与制衡能力；首席参与官应具备谦逊、好奇心、共情心、激励和沟通能力；首席推行官应具备强化的执行技巧：保持专注力、创造力、大胆、企业家心态和抗的韧性。 作者在书中结合世界500强企业的真实案例，多角度解读数字时代的三维管理策略，帮助读者组建优质团队，吸引忠实的客户群，实现高效运营，达到事业高峰！
【推荐语】
任何组织和个人的成功与失败，都源自领导力！ 三个维度、 十四个技能，提升管理格局—— 教练官维度 战略性思维 自我平衡强迫症 积极乐观 充满激情 参与官维度 沟通与鼓励 谦虚学习 建立外部社交 好奇心 同理心 推行官维度 专注力 高标准 韧性 企业家精神 决策力 构建完美愿景、造高效团队、培养忠诚客户、引领行业变革
【作者】
［西班牙］路易斯·阿尔瓦雷斯·萨托 英国电信（BT）全球服务公司现任总裁，2009年被美国通信工程师协会授予年度工程师。 马德里政治大学电信工程硕士学位。曾在爱立信和桑坦德集团工作。1999年4月加英国电信管理委员会，作为多媒体和互联网总监，负责发和定义互联网服务。2001年，他成为该公司的首席执行官，很快将营业额翻了一番。2007年，他负责英国电信在欧洲、中东、非洲和拉丁美洲的业务。自2009年10月以来，一直担任英国电信全球服务公司（BT Global Services Enterprises）的总裁，该公司汇集了英国电信在欧洲、拉丁美洲和亚洲的业务，拥有近12000名员工，营业额超过30亿欧元。