方太文化

方太是一家企业，更是一种文化现象！ 方太董事长茅忠群说：“如果方太只有一样东西可以保留，可以传承的就是文化！”方太文化认为：做企业就是做人，企业的成功，关键在于做人的成功，即人品、企品、产品，三品合一，人品决定了企品和产品。 本书作者遍访上百位方太高管和员工，写作历时两年，收集整理百万字企业原始素材，从管理、创新、品质、服务以及人才培养等多角度完整展现历经时间检验的方太经营理念、基本法则和践行体系。  
【推荐语】
陈春花 秦朔作序推荐！ 陈劲、刘东华、黎红雷、毛大庆、杨壮、杨朝明、郭继承、薛伟斌、徐少春、文建平、龙波联袂推荐！ 方太集团官方授权，企业内训教材首度出版！ 哈佛商学院、北京大学光华管理学院相继收录的经典管理案例！ 学习中西合璧的管理模式、成人成事的管理哲学，让人的行为发挥效用！ 上百家媒体报道并刊文推荐！ 2022年年度管理力作！   方太文化是一种长期经营文化。 方太用22年时间跨越百亿规模，对于方太来说，文化即业务！ 方太董事长茅忠群说：“我平时不太看销售数据、利润数据，不太关心。我关心的是文化，是战略，是研发。战略对了，研发出色，产品好了，销售和利润是水到渠成的结果。” 不管市场环境如何变化，方太企业经营始终没有出现大的起伏，有效抵御了各种风险发生的可能，2021年产品销售依然保持40%以上的增长速度！   方太文化是一种管理文化。 方太自创立起，团队从20多人发展为16000多人，短时间内成长为一个大型现代化企业，不仅产品走上了高端路线，并建立了全面的质量管理体系……完全学习西方的管理方法很难解决企业在发展过程中遇到的各种问题。 茅忠群说：“管理要靠两条腿走路，一条是制度，另外一条是信仰。” 受方太文化影响下的员工放且积极，企业管理理念和制度上的升级、各项战略和决策的推行在方太很容易达成共识。人们都说，方太的人心具有极强的凝聚力。   方太文化是一种成长文化。 方太会不断地帮助员工修炼人品，也许你找不到第二家这样的企业了。 方太内部全面推行“五个一幸福法”。即立一个志，读一本经、改一个过、行一次孝、日行一善。帮助员工提升个人的能量，也能提升组织的能量；既适合刚门者的修炼，也适合高层次者的修炼；既可用于成人，也可用于成事；既可用于工作，也可用于家庭。 在正式导这项措施之前，方太花了整整9年时间体悟并提炼。   方太文化是一种产品文化。 方太的员工视顾客为亲人。 方太的研发人员在研发产品的过程中遇到问题需要解决时，经常被拿到台面上讲的一句话是：“如果这款产品给我们的亲人使用，他们会有什么样的感受？” 很多新产品在样品阶段，无论是油烟机还是净水器，都是先在企业高管以及研发团队成员自己的家里试用，让自己的家人先用，让自己的亲人提意见、找感觉。如果连自己的亲人都不满意，这款产品就不会上市。   方太文化是一种创新文化。 方太文化给人们留下的影响太过强烈，以至于人们有意无意地忽略了它其实是一家科技驱动型企业。 茅忠群说：“方太要成为一家伟大企业，有两个核心。这两个核心不是野心、功利心，而是创新和良心。” 方太利用独有的“创新三论”，即创新的源泉是仁爱，创新的原则是有度，创新的目标是幸福。死磕幸福目标，倒逼技术不断创新,造美善产品。 人们对方太的非议极少，这也是一个值得其他中国企业深思的现象。
【作者】
周永亮，知名战略管理专家和创新导师，国富咨询集团创始人兼董事长、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问。 孙虹钢，人文学者，国学管理及企业文化专家。曾任湖南日报报业集团华声在线总编辑、副总裁。 庞金玲，合壹文化创始人，拥有11年撰稿经验。