影响力循环

    作者摒弃将领导力一词用于定义世界人口中的一小部分精英特权阶层，并强调人人都可以通过个人主动性来创造影响力并发挥领导作用。他提出了影响力循环模型，关注员工及其公司所能创造的影响力，终极目标是使公司中的每位员工都拥有良好的价值观、熟练的技能和充分的自由，以发挥个人的主动性，提高业绩。作者指出了未来“领导力”一词的含义将得到改变，“领导力”是通过一个人在其主动行动时的品质展现出来，通过公司和社区中的社会关系表达出来的。影响力循环的领导力将重转移到影响力的创造上。只有影响力能改变人们的认知和行为并引发变革，它才具有价值。
【推荐语】
1、氢原子CEO唐文、一把钥匙创始人师北宸、无知学社秘书长王导倾情推荐； 2、领导力已经不再只是管理层的责任，每个人都应该发挥自己的主动性，去创造不同、发挥影响力，在这个正在转型不断变化的世界成为一名领导者。随着数字时代的到来，我们有了全新的工具、知识和资源来实现我们的愿望和梦想，以前所未有的方式行创造、创新和合作。
【作者】
    埃德·布雷内加尔，广受欢迎的领导力培训师、大学教授、专栏作家、演讲家和屡获殊荣的互联网评论员，是“影响圈”模型的创造者。他拥有领导力和伦理学的博士学位，40多年来，他一直是领导者里的的领导者。他曾担任部长、教师、顾问、组织高管，与高级管理人员、企业家和各种组织客户一起解决领导者面临的真正问题，专长于转型变革和转型过渡，经历了领导和变革的美好和艰难。