零售巨头数字化转型操盘笔记 如何从0布局到家业务

本书详细阐述了世界500强传统零售企业如何从传统线下转型到新零售的操作过程。 本书作者是这项新零售业务的实际操盘人，作为一个互联网老兵，从纯互联网巨头企业到门店型传统零售企业，完成了两者的结合，从纯粹的互联网运营到玩转线上 线下业务的转型与结合。 全书通过具体的操作方法解析，讲述如何将线下的经营模型数字化到线上，从方法论到操作案例，细节演绎作者团队是如何从0始做数字化转型业务探索的。 本书主要从以下5个角度行阐释： 数字化用户思维。数字化存量用户，建立高效低成本的获客模型。 数据分层。如何提升转化率、复率、留存率，如何对用户行深调研。 从到面造爆款的活动策划。 多触连，线下与线上的互动与相互支撑。 线下门店的效率提升。
【作者】
江楠 8年互联网老兵，曾任职、腾讯、迅雷互联网企业，历经从传统电商运营到新零售电商的转型。致力于探索研究社交化电商以及新零售电商行业发展，沉淀行业方法论。