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共赢 : 觉醒商业的实践

共赢 : 觉醒商业的实践

(美) 拉金德拉·西索迪亚 (Raj Sisodia)
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内容简介

觉醒商业的基本理念是放弃追求股东利益至上,回归到提供服务、重视人、创造价值。觉醒商业反映了普适的人类价值观,也触及了当今人们内心渴望的生活和工作方式。成为一家真正的觉醒公司会带来多重有益影响,其中包括有着更高参与度、热情和忠诚度的员工,满意而有黏性的、支持公司的客户,以及忠诚和有创造力的供应商、可持续的商业环境等。   觉醒商业仍然是商业,它并不轻视利润,不赚钱的企业是无法生存的。相反,这种理念提供了另一条追求利润的途径,强调信任、协作和同情心等。   觉醒商业有着四个基本原则∶更高的使命、利益相关者共赢、觉醒文化和觉醒领导力。本书第1部分到第4部分中的每一个篇章节都会介绍一个原则和一些优秀企业家的故事。每一部分的后续章节都给出了练习、评估测试和一些其他工具。后一部分则聚焦于如何将四个原则整合到一个可操作的计划中。   觉醒商业是一个完整的、优秀的商业体系,具有一系列指导原则和实践方案。如果你和你的企业、员工希望一起参与到这场席卷全球的企业经营理念的变革中,那么你可以用这本书来作为实践指导。   我们衷心希望你和你的团队能够转变你的商业模式,一个新的发展阶段,成为全球新商业的新榜样。  
【推荐语】
中国上市公司协会会长宋志平,全食超市创始人兼首席执行官约翰·麦基等领衔推荐。   本书作者拉金德拉·西索迪亚是“觉醒商业”的名誉创始人兼主席,全球觉醒商业的领军人物。   西方商业当下从对利益、金钱的过度追求,回归到东方传统文化的仁爱和共赢,这是西方商业价值观的一次重塑、商业模式的一次重构,也是东方智慧尤其是中国优秀传统文化提倡的仁爱精神的一次重生。但如何在企业把仁爱、多赢、利他等精神落实到日常的管理和经营中,西方一批觉醒企业仍走到了社会的前列,值得我们学习和借鉴。   本书从企业使命、利益相关者共赢、觉醒文化和觉醒领导力四大方面,手把手教你如何造一家利益相关者共赢的企业。企业要让员工幸福、消费者信任、供应满意、社会关系和谐、环保、可持续。本书是一个完整的、优秀的觉醒商业体系,具有一系列指导原则和实践方案。如果你和你的企业、员工按照本书的指导操作,那么你的企业就会走上一条快速发展的道路。   觉醒商业并不是误导大家不赚钱,轻视利润。相反,一家有社会责任感的企业,在今天才能走的更稳、更好、更远。那些轻视消费者、赚快钱,过度压榨供应商、员工的企业,终将被社会抛弃。   本书特色:  1、这是一本觉醒商业的实践指导书,本书针对如何把觉醒商业的核心原则运用到企业中。作者从使命、利益相关者共赢、觉醒文化和领导力四个方面手把手教你在企业经营如何做到多赢、仁爱。无论企业年轻还是古老,规模大或小,上市与否,都能学习。 2、觉醒商业有助于企业解除股东利益至上等激思想的威胁,避免企业被过于贪婪的资本控制。让商业回归并走上一条经济效益和社会效益相得益彰,健康、可持续的发展道路上,让世界变得更美好并充分发挥每一个人的创造性和积极性。 4、本实践指南是为领导者及其团队设计的,觉醒企业团队的每一个人都可以这本书作为日常工作、行动的准则。 5、没有觉醒的领导者就没有觉醒组织,不成为一个觉醒的人就不可能成为一个觉醒的领导者。为此,这本书还会指导组织中的高级领导者一步提高觉醒水平,告诉他们如何改变整个组织中领导力发展的方式。 6、本书系统地列出了大量有助于读者成为觉醒商业领袖的练习、任务和示例。可以帮助领导者以系统、实用、有效的方式把觉醒商业理论应用到组织实践中。
【作者】
【美】拉金德拉·西索迪亚(Raj Sisodia) F.W.奥林(Olin)全球商业杰出教授,“觉醒商业”的名誉创始人兼主席,在哥伦比亚大学获得市场营销博士学位。 【美】蒂莫西·亨利(Timothy Henry) 毕业于牛津大学,全球咨询公司宝桥融资(Bridge Partnership)的首席执行官之一兼管理合伙人。 【美】托马斯·埃克施密特(Thomas Eckschmidt) 工程师,顾问,英特格拉斯咨询集团(Integralis)的合伙人。   译者简介 王杰 北京大学南南合作与发展学院研究办公室主任,拥有美国宾夕法尼亚州立大学成人教育和国际比较教育博士(双)学位。 杨壮 北京大学国家发展研究院管理学教授、国家发展研究院BiMBA商学院前联席院长。  
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