数字化黄金圈:企业数字化蓝图与行动指南

数字化变革已经成为诸多企业发展的必由之路，道阻且长，须因企制宜、久久为功。传统企业推数字化须看大势、造窄门，敏捷共创，以知行合一的方式重构数字化转型与创新的知识体系和行动体系。 本书创新性地提出了数字化黄金圈框架，通过系统性的思考和体系化的设计，为传统企业将数字化的梦想蓝图转化为落地举措提供了实操框架和行动指南。全书共分为三个部分，部分是数字化黄金圈之为什么，介绍了数字化驱动的业务战略及数字化战略的方向和路径；第二部分是数字化黄金圈之怎么做，介绍了企业数字化变革的方法、组织机制和保障措施；第三部分是数字化黄金圈之做什么，介绍了企业数字化变革需要完成的具体工作及其结果。此外，本书提供了丰富的、涉及各个行业的实践案例和行动锦囊，这些案例有助于启发企业数字化转型的思路。
【推荐语】
- 北京大学兼职教授杨学山作序推荐，16位企业数字化实践者和专业人士联合推荐 - 56个案例：全书收录各个行业的数十家企业的数字化实践案例 - “锦囊专家”作品：国内数字经济智库平台——“锦囊专家”集多年的调查、研究成果写成此书 - 黄金圈法则：将黄金圈法则应用于企业数字化，从为什么到怎么做再到做什么，从蓝图到行动指南
【作者】
陈其伟 独立CIO、数字产业创新研究中心副主席；拥有30多年的从业经验，先后在惠普青岛、博士伦等多家企业担任CIO；曾荣获2018中国数字化转型杰出贡献奖；出版《移动平台》和《变数：中国数字企业模型及实践》等多部专业图书；在企业数字化转型与创新领域研究颇深且实战经验丰富。 左少燕 大型国有企业互联网研究部门运营负责人，传统企业数字化转型领域实践者，在互联网及数字化领域拥有10年工作经验，长期为10多家国有企业数字化转型提供数字化技术、运营、咨询服务，专注于创新人才培养、数字化媒体实践、数字化项目落地工作。 李圆 数字产业创新研究中心秘书长、中国软件行业协会CIO分会秘书长、锦囊专家创办者兼CEO；20年扎根企业信息化、数字化和智能化的研究及咨询工作，组织数字企业模型及案例研究，组织撰写和发布2018—2021年《中国数字企业白皮书》《中国首席数据官白皮书》等系列研究报告，积极推动中国产业数字化与数字产业化发展。