定价即经营

返还积分的促销、第二件半价、服务行业的提前付款折扣……令人质疑“这样能赚钱吗”的销售方法有很多，坚决不降价，越贵反而越赚钱的情况也比比皆是。这究竟是怎么一回事呢？   通过价格，我们能看出企业采取了什么样的战略，比如“便宜也能赚钱的战略”“昂贵却能畅销的战略”。   《定价即经营》列举了一些围绕在大家身边的价格问题，在解这些价格谜团的同时，通过星巴克、沃尔玛、夏普等知名企业的实例，辅以数十个图表与算式，阐述了“经营战略、市场营销战略、商业模式”与“会计”的关系，帮助企业制定出让顾客愿意回的满意价格！
【推荐语】
“定价即经营”是企业经营的重要条目。——稻盛和夫 三大定价模式、数十张图表、多家知名企业实例 从“不赚钱的战略”中走出来
【作者】
千贺秀信 毕业于早稻田大学商学部，计数感觉培养顾问，经营管理能力发研究所代表，中小企业诊断士。 在注册会计师、注册税务师专门的信息处理服务业、TKC股份公司（东证1部）从事财务会计、经营管理等系统发、销售、宣传、教育等工作。 1997年成立经营管理能力发研究所，为了提高将经营和公司的数字相关联来行思考的能力（计数感觉），设计了相关的学习方案。在上市企业和官方机构举办研修活动。在日本效率协会等举办讲座。 著有《一本书即可了解管理会计的基础》《人气研讨会讲师的会计实践讲座》《明确掌握公司数字的秘诀》等书。