Scrum敏捷软件开发

《Scrum敏捷软件发》是敏捷联盟及Scrum联盟创始人之一、敏捷估算及计划的鼻祖Mike Cohn三大经典著作中影响*为深厚的扛鼎之作，也是全球敏捷社区中获得广泛肯定的企业敏捷转型权威参考。作者花四年时间，把自己近十五年的敏捷实践经验，特别是近四年中针对各种敏捷转型企业的咨询和指导工作，并结合旁征博引的方式，从更高的思想层次对敏捷与Scrum多年来的经验和教训行深而前面的梳理和总结，*终集大成者便是这本令人醍醐灌顶的佳作。 《Scrum敏捷软件发》是软件企业及其管理团队成功行敏捷转型战略及实施的参考书，适合经理、发人员、教练、ScrumMaster、产品负责人、分析师、团队领导或项目领导，是帮助他们成功完成项目，甚至造就敏捷企业的重要参考。
【推荐语】
《Scrum敏捷软件发》： 全景呈现Scrum敏捷成功之滴 萃取Mike Cohn敏捷思想之精华 通用、经过实证且百分百行之有效的Scrum与敏捷实践指南 对于Scrum与敏捷快速转型及其与传统之间的持久战，《Scrum敏捷软件发》提供了通用、实际和可操作的指导。声誉卓著的领军人物MikeCohn，优秀的敏捷顾问和践行者，从自己多年来帮助数百家软件公司行Scrum和敏捷改革的无人媲美的经历中，提取出细节纷呈的建议、令人醒醐灌顶的提示和实际案例研究。 《Scrum敏捷软件发》是为实施s仁rum过程中勇敢面对重重挑战并渴望征服这些难题的实干家准备的。Cohn全面概述了整个转型过程：启动转型、帮助个人适应新的角色、组建团队、扩展Sct，Um到多团队项目、分布式团队项目以及*后的实施效果度量和持续改善。 贯穿全书，Cohn基于自己*成功的建议，创设了“试一试”特色段落。与此相得益彰的“反对”特色段落则重现与变革抵制人员之间的典型对话，提供实际有效的指导来消其疑虑。 本书主题： 立即着手转型和迅速正轨的几种实用方法 克服个人对Scrum变革的抵触 建立由变革积极推动者组成的“改社区” 选择要使用或试验的敏捷技术实践 领导自组织团队 *有效的的Scrum迭代、计划和质量技巧 将Scrum扩展到分布式以及多团队项目 将Scrum用于复杂的顺序过程项目或富有挑战的、有服从和管控需求的项目 理解Scrum对人力资源、后勤和PMO的影响 不管你已经完成多个Sprint，还是多个敏捷项目，不管你的角色是经理、发人员、教练、产品负责人、Scrum Master、分析师、团队领导或项目领导，本书都可以帮助你赢得当下项目的成功，甚至帮助你走得更远，实现整个发机构的成功转型。
【作者】
Mike Cohn Mountain Goat Software创办人，以帮助客户公司成长为卓越软件发组织为己任，专门提供Scrum与敏捷软件发培训。Mike Cohn是敏捷运动两大公认名著（《用户故事与敏捷方法》和《敏捷估算与规划》）的作者。他曾经历任多个软件发公司（从新创公司到《财富》