当当读书
首页
书房
账户
购物车
分享
分享到
QQ空间
新浪微博
关闭
*特性:跨越创新的第二曲线
刘官华,梁璐
0
¥
51.35
抢
秒
原价¥51
¥
开通租阅权,免费读此书
提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印。
评论
赠一得一
收藏
分享
此书籍暂不支持在移动端购买和阅读
秒
剩余
0
天
00
小时
00
分
00
秒
抢
此商品限时抢购中,剩余
1
天
12
小时
31
分
23
秒
减
折
满80元折上8折
N件折
满2件折上8折
N元场
已选1件,再选1件即可享8折
领券
查看对应纸书
25.2
详情
目录
评论(
0
)
内容简介
创新是企业的生命力之源,是让企业实现持续增长的核心动力! 本书提供了一套科学的创新方法论,当企业遭遇创新的瓶颈时,这套方法论将指导企业找到创新的第二曲线。这套方法论即“*特性原理”,所谓“*特性”是指通过科学方法定位出的用户对产品使用中*直、*强烈的体验认知。用户在、使用、体验、分享等环节都需要一个明确的理由,而这个理由正是产品的*特性。 “*特性”是创新的底层驱动力,它能帮助企业找到正确的创新方向和路径,能指导企业做出更好的创新产品解决方案,能帮助企业培育出创新型组织,*终帮助企业建立主动性垄断,实现指数级增长。 本书从企业管理和创新的角度深浅出地阐述了“*特性”的原理,以及如何将它应用到企业经营和管理中的具体方法。 本书主要讲解了以下4个方面的内容: 企业在创新方面面临的3个挑战、创新与增长的关系(创新增长的第二曲线),以及创新的约束(成本收益曲线)。 创新的常见陷阱,以及创新失败的原因分析。 “*特性”的原理和背后的商业逻辑,以及构建*特性的方法。 以“*特性”为指导的创新管理,包括如何围绕“*特性”造产品型组织、构建经营流程,以及塑造以用户为中心的价值观。
【推荐语】
(1)创新是企业增长的核心动力,本书将告诉你用科学的方法突破创新的瓶颈,找到创新的第二曲线。 (2)两位作者是的企业战略顾问和商业创新专家,本书是他们在多个行业的大量企业里的实战经验总结。 (3)“*特性”是指通过科学方法定位出的用户对产品使用中*直、*强烈的体验认知。 (4)“*特性”是创新的底层驱动力,它能帮助企业找到正确的创新方向和路径,能指导企业做出更好的创新产品解决方案,能帮助企业培育出创新型组织。 (5)本书得到了香港百利、南孚电池、全棉时代等多位企业家,以及广东省政协常委等政要的高度评价和推荐。
【作者】
作者介绍 刘官华 深圳润策管理咨询有限公司董事长、企业战略顾问、商业创新专家、国内多家上市公司战略顾问及独立董事。 他基于多年在互联网行业的商业实践和理论创新,通过咨询、顾问、投资等方式,致力于帮助传统企业拥抱互联网数字经济,顺利实现新商业创新升级。此外,他还与人合著有《人货场论:新商业升级方法论》《腾讯之道:我们应该向腾讯学什么?》等书。 梁璐 深圳润策管理咨询有限公司总裁、企业战略顾问、产品创新专家,曾任美团评产品总监、珍爱网产品总监、正略钧策高级咨询师。 她基于多年互联网行业及管理咨询经验,不断总结、更新及应用互联网用户及产品相关的创新方法,已为国内多家上市公司提供战略与产品创新服务。此外,她还与人合著有《人货场论:新商业升级方法论》《腾讯之道:我们应该向腾讯学什么?》等书。
展开
作者
刘官华,梁璐
出版
机械工业出版社
分类
出版物 >
管理 >
创业企业与企业家
大家都在看
换一批
永恒的活火
张瑞敏
不公平优势:如何找到阻力最小的成功路径
[英] 阿什·阿里(Ash Ali等著
华为管理法:任正非的企业管理心得
黄志伟
腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论
吴晓波
卖货真相
小马宋
从头开始[星巴克之父的人生信条和经营哲学。]
霍华德舒尔茨
一往无前
范海涛
硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生
(美)阿什利·万斯
乐高传
[丹麦]詹斯·安德森
大家都在看
换一批
玩转人际关系+职场简化秘诀(渡边淳一的处事哲学)共三册
永恒的活火
张瑞敏
不公平优势:如何找到阻力最小的成功路径
[英] 阿什·阿里(Ash Ali等著
华为管理法:任正非的企业管理心得
黄志伟
腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论
吴晓波
卖货真相
小马宋
从头开始[星巴克之父的人生信条和经营哲学。]
霍华德舒尔茨
一往无前
范海涛
硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生
(美)阿什利·万斯
购物车
购买
免费试读
加入购物车
领取优惠券
温馨提示:
您已领取的礼券,请到【个人中心】-【资产】中查看。
升级VIP,6万精品免费读。
快来当当读书app
取消
确定