华为增量绩效法

本书从经营视角审视人力资源。立足于华为绩效管理实践，经过若干年中小企业平台实战检验，以“增量驱动”作为核心逻辑，提炼出适用于中小企业平台绩效管理的普适方法。系统性、落地性较强，适合企业经营管理团队、人力资源负责人、绩效负责人。
【作者】
10余年人力资源从业经验。生于培训，成长于招聘，挣扎于绩效，蝶变于HRBP，突破于业务管理。现任某高科技独角兽人力资源负责人，曾任华为东北欧地区部HRBP/COE。