赢战数智时代——国有企业战略转型的方法与路径

本书围绕数智时代国有企业面临的外部环境变化、技术政策演变等内容，以及建立企业战略管理模型的诉求，深解读当前的时代背景，梳理了数智时代战略管理的跨界融合理论，明确了战略规划制定本身及战略管理全过程中可以使用的、科学有效的微观工具、方法，寻找国有企业赢战数智时代的路径，帮助企业了解外在趋势、提炼战略理论指导、提供战略转型的思路及建议。 本书适合国有企业管理者，ICT行业从业人员，研究国有企业改革、ICT行业发展的学者、学生，国内外相关机构的管理咨询师，以及国内外ICT行业创业者、投资人阅读。
【推荐语】
1.本书对中西方战略管理理论行系统梳理与分析，给出数智时代影响国有企业战略管理的重要因素，并探讨了适用于数智时代国有企业的战略管理方法与路径，兼具理论价值与应用价值。 2.本书对国有企业未来战略制定给出预测性建议，对企业未来航道的选择具有很强的指导意义，旨在帮助企业管理者降低企业经营决策风险。
【作者】
许可 中国人民大学博士，中央财经大学博士后，ICT行业战略管理专家和数字化转型专家，曾任中国信息通信研究院企业管理研究所战略咨询部主任、所副总工，现任德国电信国际咨询公司中国区副总裁，多所在京高校的硕士研究生产业导师。拥有20年电信行业管理咨询经验，从业以来，为工业和信息化部、电信运营商、华为等知名企事业机构承担过数百个重要管理咨询项目。出版《智能经济时代生态大变局：赢战5G》等专著7部，在行业媒体发表文章百余篇。