超越追赶——中国创新之路

中国式增长如何摆脱“中等收陷阱”？ 中国企业“超越追赶”的路径与模式是什么？ 如何用创新构筑穿越周期的力量？ 本书基于吴晓波教授三十余年深系统研究中国企业从追赶到超越追赶的创新管理实践中，并对其规律行总结，以《科学》杂志的“世纪之问”为切，首先对世界上较少的几个实现成功追赶国家的历程和经验行深研究，同时对中国自“洋务运动”以来直至改革放的追赶历程和经验教训行脉络式的梳理、研究和总结，着对现有追赶理论展了系统回顾和理性批判。在此基础上，从二次创新、二次商业模式创新、双轮驱动、机会窗口以及国家创新体系等方面展分析和论述，对“超越追赶”模式行了系统分析和理论构建。 书中系统研究了中国企业从追赶到超越追赶的创新管理实践并总结背后的规律，构建抓住范式转变的机会窗口实现“超越追赶”的理论和方法体系，并给出基于“超越追赶”理论总结而出的“跨技术生命周期”管理方法，为处于追赶中的企业提供追赶和实现超越追赶的“中国方案”。  
【推荐语】
◎在中国的技术与创新管理研究上，核心是超越追赶，如何突破范式的天花板？作者团队行了从“二次创新”到“超越追赶”的理论探索，尤其强调了穿越范式更新周期的“超越追赶”过程中非连续和非线性的重要作用，如何认识这种作用是技术与创新管理的核心内容。基于此，中国创新管理的原创理论体系“C理论”得以建立。 ◎中国创新管理之父许庆瑞院士作序，林毅夫教授、杨善林院士、陆军院士。助力未来中国实现真正意义上穿越周期的管理，抓住重大战略性机会窗口，实现高质量地可持续发展。 ◎有理论、有案例、有方法、有路径，诠释了中国情境下技术范式转变期的非线性规律，构建了企业成功穿越技术生命周期的创新管理方法，跨越了理论与实践的鸿沟，具有重大的理论和现实意义。
【作者】
浙江大学创新创业与战略管理系教授，浙江大学求是特聘教授，浙江省特级专家。亚洲理工学院博士后、英国剑桥大学访问学者、美国麻省理工斯隆管理学院富布莱特学者。长期深企业从事全球化制造与战略管理、技术创新与竞争战略、信息技术与管理变革等领域的研究，致力于构建从“二次创新”到“超越追赶”的创新管理理论体系——“C理论”，致力于培养引领可持续发展的健康力量。 杭州电子科技大学管理学院教授，MBA教育中心主任，睿华创新管理研究院总经理。研究方向为企业战略管理、创新管理与知识管理。浙江大学管理学博士，瑞士洛桑大学信息系统博士。曾在部属研究所担任硬件工程师，在数字行业高成长企业担任公司总经理、副总裁，对高新技术行业、数字行业有较多的经营和管理实践经验，担任某上市企业的独立董事和多家企业的战略顾问。