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决胜B端:驱动数字化转型的产品经理(第2版)
杨堃
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内容简介
本书试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法,本书一共分为5篇。“概述篇”描述产品经理的发展历程和演变,以及B端产品的分类和特,让读者对互联网产品领域建立全面认知。“设计篇”详细讲述B端产品的设计,按照产品设计的实际流程,依次讲述市场分析、业务调研、架构设计、功能模块设计、演蓝图设计、业务建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理,包括B端产品的项目管理、运营管理、需求管理、迭代优化,阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题,包括复杂项目的推、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。“阶篇”讲述企业级应用架构,从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设,旨在帮助读者从更宏观的角度思考产品,站在企业经营管理和发展的视角,重新审视互联网产品体系架构的设计原则和方法论。“成长篇”描述了B端产品经理的职业发展方向、能力模型、学习建议,为未来的持续成长提供学习框架。全书贯穿了一个实践性很强的案例:在“设计篇”和“管理篇”中,我们为一家成熟的集团企业搭建了一套完整的分销业务平台,带领读者逐步设计、实现一个B端产品;在“阶篇”中,讲述了这家集团企业是如何从小门店一步步发展起来的,重分析企业的应用架构体系随业务发展的演规律。本书面向0到10岁的B端产品经理,以及所有对B端产品建设感兴趣的读者。
【作者】
杨堃B端产品专家,资深咨询顾问,培训讲师,“36氪”专栏作家,InfoQ举办的PCon会议出品人,中国产品经理大会、全球产品经理大会、HiPM产品创新力峰会、中国软件技术大会特邀演讲嘉宾,中国科学院大学MBA特聘企业导师并设产品经理课程。担任多家上市公司、SaaS独角兽公司数字化转型顾问与产品顾问,服务过的客户包括华为、百度、宝洁等。曾任职百度、VIPKID等互联网科技公司,对企业数字化转型、应用架构设计、业务中台建设、CRM建设、数据仓库与BI建设等均有丰富的经验。
展开
作者
杨堃
出版
电子工业出版社
分类
出版物 >
计算机/网络 >
计算机理论与教程
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