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不战而胜:新商业模式下的竞争战略
[日]山田英夫
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内容简介
本书介绍的是一种在新的商业模式下的新竞争理念,即不竞争的竞争战略,作者根据自己常年研究企业战略的经验,体系化地从思考、理论到实施方法,介绍了不竞争的竞争战略的3种类型,分别是利基战略、退两难战略、协作战略,拆解了其方法论,对企业有显著的指导意义。本书想强调的是企业要通过不参与竞争来贯彻自己企业的独特性,分析并证明了企业提高自身利润率其实并不需要竞争。本书穿插介绍了85个成功案例,有大企业也有中小企业,帮助读者从丰富的实践案例中找出成功的秘诀。
【推荐语】
★三大经营管理专家争相推荐! ★当今环境下,如何制定企业战略?世界经济动荡不定,企业的经营环境发生着剧烈的变化。如何能在这样的环境中脱颖而出,成为不断赢利的企业?本书作者另辟蹊径,提出了“不竞争的竞争战略”。《孙子兵法》强调“不战而胜”,企业战略也要实行“不竞争”。 也许你会感到疑惑:“不竞争如何赢?”作者提出的三大战略——利基战略、反同质化战略、协作战略将为你揭晓“不竞争”的秘密。 企业要生存,就要抓住机会,要深谋远虑,有独特的战略眼光。有效实施“不竞争的竞争战略”,将助企业在新形势下“不战而胜”!
【作者】
[日]山田英夫 日本早稻田大学研究生院经营管理研究科(商学院)教授。主要研究领域是竞争战略论、企业商业模式。 毕业于日本庆应义塾大学研究生院经营管理研究科(MBA)。曾在三菱综合研究所从事大型企业的咨询工作。后任Astellas制药、日本电气股份有限公司、福冈金融集团、三得利控股公司的特聘监察员和公司外部董事。 主要著作有《逆转的竞争战略第5版》《商业框架的陷阱》《成功企业潜藏的商业模式规则》《向不同行业学习的商业模式》等。
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作者
[日]山田英夫
出版
中国科学技术出版社
分类
出版物 >
管理 >
战略管理
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