战略的力量 : 从战略规划到执行落地的整体解决方案

本书通过RADAR模型（战略洞察、战略设计、战略解码、战略执行和战略评估）详细介绍了战略规划到执行落地的全流程。书中讲述了PEST、五力分析、SPAN矩阵、安索夫矩阵等一系列战略规划工具的应用方法，告诉读者如何通过战略洞察发现战略机会；如何通过战略设计找到破局并构建控制，如何通过战略解码从中长期规划细化到年度业务计划；如何通过战略执行，提升部门和个人业绩；如何通过战略评估推动企业发挥“战略的力量”。本书适合企业中高层管理人员以及准备创业的人士阅读。
【推荐语】
1. 本书从全盘看战略，从战略规划到执行落地，抽丝剥茧、 层层深。 2. 本书将企业痛、战略理 论模型、操作工具、企业实践案例行了串联并序，使枯燥的理论 模型变得立体易懂。 3. 本书涵盖了经典的战略框架及实操案例，在中西方的管理实践中寻求到了一种特有的平衡，是迄今为止国内最具实操性的战略书籍之一。 4. 不仅提供了丰富的理论知识，更重要的是， 它能够帮助企业将理论与实践相结合，将战略规划和执行有机地融 合起来。 5. 从战略洞察、战略设计、战略解码、战略执行、战略 评估、战略保障落地，每一部分都以案例解析和行之有效的落地工具结合的方式呈现。 6. 用平实的语言和生动的案例展示了从企业战略制 定到战略执行的全过程。
【作者】
史玉杰    应用心理学博士，OD组织发展教练，GPSiFAR培训落地教练项目研发者，中产训组织发展研究中心组织发展与变革顾问，领越领导力认证资格讲师，管理转身、经营绩先锋架构师，塔维斯托克注册团体动力师、组织发展与变革顾问。 史玉杰先后在3家世界500强企业任职，后任民营企业运营副总裁。近几,年主要从事组织发展与变革相关领域研究和实践，在企业战略规划到执行、流程型组织变革、精益战略转型等方面为企业提供管理咨询服务。 任树杰 工商管理硕士，实战派管理咨询顾问，中产训组织发展研究中心组织发展与变革顾问，国际注册管理咨询师，高级企业文化管理师，高级人力资源管理师。 任树杰早年在新闻和政府机构工作，后任大型外企人力资源部总监，房地产头部企业战略与组织发展部副总经理，民营企业运营副总裁。近几年主要从事组织发展健康的研究、咨询和管理运营实践，在企业管理的全流程运作、人力资源管理、企业文化建设、战略规划到执行等方面为企业提供管理咨询服务。