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艾优:做有情感温度的杯壶(《商业评论》2023年10月号)(《商业评论》)

艾优:做有情感温度的杯壶(《商业评论》2023年10…

商业评论 著,
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内容简介

今年消费市场增长疲软,大家不再热衷扩张业务。转而讨论如何在存量市场中寻求突破。过去几十年,时至今日,我们要认识到中国消费正处于历史转折处,增长红利时代已经过去,未来是存量竞争时代,企业要做的是从存量市场中找增量。 在本期,我们给大家介绍一个从存量市场中找到增长机会的案例。案例企业艾优的创始人曾瑞是一个典型的连续创业者。他在2011年做团购起步成为*聚划算五个城市的代理商,踩到*个红利。后来他改行做女包电商,又踩到电商飞速发展的红利。2017年,他创立艾优,踩到微商的红利,同时也踩到电动牙刷的红利。2018年,艾优又开拓了一个全新的市场方向作为增长突破口,那就是杯壶市场。在2022年,艾优旗下的“GERM格沵”品牌时尚杯壶全年售出3,000万只,营收已超5亿。 企业在面临当前的困境时,需要从多个方面入手,通过持续创新和优化来提升自身的竞争力,主动顺应市场的变化趋势,减免被淘汰的风险。希望你们也能持续深耕在将来演绎出精彩的新故事。
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