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一切为我所用——解码海尔量子管理法(《商界》2023…
《商界》杂志社 著,
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内容简介
海尔是中国企业管理的一个典型样本。 张瑞敏的思想主导了海尔的整个变革。2008 年他曾经当面问杰克·韦尔奇:“大企业怎样保持小企业的活力?”可见他一直牢牢抓着机制、效率这两个企业经营的关键。现在他已经把企业彻底做“小”了。 海尔,没有了科层制,没有了上下级,1 万多名中层管理者全部去掉了,所有人无论过去是什么样的职务,现在都只是海尔平台上数万名自主创业的创客之一。由于在海尔平台上,个人目标与企业目标是一体的,无数个人在无数小微企业里打拼实现财富梦想时,海尔就实现了高速发展。 以人性为出发点,在企业平台上员工创业实现财富欲望,这才是“以人为本”。 无数的实践证明,优秀的管理模式必然是普适的,不仅可以帮助企业自身不断创新,还可以应用于不同企业的文化土壤。 本期策划我们将解码海尔“人单合一”的量子管理法战略地图,探寻“中国式”管理思想的新样本。
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作者
《商界》杂志社 著,
出版
浙江出版集团数字传媒有限公司
分类
出版物 >
管理 >
创业企业与企业家
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