未来管理的挑战(珍藏版)(精装)

本书作者是著名管理学者包政。包政老师研究发现，企业如果能够通分工与组织的关系，实现分工一体化，将能推动企业长久健康地发展。基于这个研究结果，本书详细介绍了企业未来管理的5项挑战，包括（1）确立管理合法性基础，（2）把企业的原则转化为制度，（3）把企业的战略转化为任务，（4）形成目标任务责任体系，（5）按责权利对等的原则分利。 为写作本书，包政老师和他的团队花了一年多时间，深企业现场实践。这些实践结果转化成了案例和故事，呈现在本书中。
【推荐语】
管理学者包政新作，华夏基石董事长彭剑锋、腾讯副总裁马斌倾情推荐，直面未来管理的5项挑战，阐释资本创富的关键，揭示企业持续盈利和提升企业价值创造力的秘密。企业未来管理的5项挑战：确立管理合法性基础把企业的原则转化为制度把企业的战略转化为任务形成目标任务责任体系按责权利对等的原则分利
【作者】
包 政 中国著名管理学者，“社区商务”理论创立者，“深度分销”理论构建与实践者，中国管理咨询行业创与领导者。 深度参与包括华为在内的数百家企业的管理咨询和内部决策，先后出任包括华为、TCL在内的十几家知名企业的管理顾问，拥有丰富的理论、研究和咨询顾问经验。 包政是包子堂创始人，曾任中国人民大学商学院教授、博导，曾兼任清华大学经济管理学院EMBA教授。 已出版《营销的本质》《企业的本质》《管理的本质》等10多部著作。 张林先 北京包子堂文化传播有限公司合伙人，中国人民大学哲学博士，曾在漫步者等上市公司任高管，有20多年管理实践经验。 现致力于“包子堂管理理论”的解读和传播，通过互联网教育，帮助企业提升管理素养、构建管理体系。 自2010年博士毕业后，做管理案例研究多年。曾研究福特、乐高、丰田、佳能、小米、梅奥诊所等多家中外企业案例。 研究成果诸如，“早期福特公司大量销售方式的构成”“乐高与乐高迷的关系”“小米的米粉社区构建和关系”“梅奥诊所的人本主义管理”。 出版《梅奥的本质》等多本专著。