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经理人的工作:向斯隆学管理
包政,郑坤,郝剑青
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内容简介
斯隆是伟大的职业经理人,他的管理经验在当下仍有很多值得学习和借鉴之处。本书作者调研了市面上很多有关斯隆的书籍和资料,对斯隆的所行所思行了重新梳理和编辑,并整理成了40多个案例故事,剖析斯隆的职业性和专业化,力图清晰展示斯隆为企业乃至为产业社会做出贡献、创造成就的过程。本书的目的是,通过学习斯隆的管理经验,每个人都能学会站在客观公正的立场上,实事求是地去对待和处理企业中方方面面的人和事,调动企业内每一个人的能动性,让人财物协同起来,找到有效解决问题的方式和方法,促企业持续成长和发展。
【推荐语】
阿尔弗雷德·斯隆(Alfred P. Sloan, 1875—1966),通用汽车的第八任总裁,美国企业家,是一位传奇式领袖,被誉为成功的职业经理人典范,被美国《商业周刊》评价为过去75年来最伟大的创新者之一。 斯隆在1921~1922年提出“集中政策控制下的自主经营”组织结构模式,这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下,通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车,而在50年代时成为全球最大的汽车企业。 斯隆作为一个工程师出身的经理人,在从管理小企业到管理大企业的过程中,他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化,经营企业的本事也不断提升。 可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系,两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的就是把握机会历练,像工程师那样持续地思考和不断地处理企业的经营业务。 本书中斯隆以一名职业经理人的身份现身说法,再现了斯隆如何凭借他的职业性和专业化,为企业乃至为产业社会作出贡献、创造成就的过程。斯隆的管理经验,对当下的中国职业经理人,堪称宝典。**中国产业社会的大发展,需要斯隆这样的职业经理人阶层。
【作者】
包政 中国著名管理学者,“社区商务”理论创立者,“深度分销”理论构建与实践者,中国管理咨询行业创与领导者。 深度参与包括华为在内的数百家企业的管理咨询和内部决策,先后出任包括华为、TCL在内的十几家知名企业的管理顾问,拥有丰富的理论、研究和咨询顾问经验。 包政是包子堂创始人,曾任中国人民大学商学院教授、博导,曾兼任清华大学经管学院EMBA教授。已出版《营销的本质》等近10部著作。 郑坤 2016年师从包政老师学习企业管理理论,并基于包政老师的理论参与到企业的交流和授课。 随着视频日志(vlog)的兴起,基于包政老师的理论创办了“一本郑经学管理”行相关内容的传播。2023年参与到“经理人的工作”系列书籍的编写。 郝剑青 企业管理研究者,北京包子堂文化传播有限公司合伙人,毕业于中国人民大学,目前致力于阅读、写作和调研。长期追随包政老师研究管理思想,践行管理实践。
展开
作者
包政,郑坤,郝剑青
出版
机械工业出版社
分类
出版物 >
管理 >
会计/金融投资
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