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活着:松下幸之助的生命志向电子书

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作       者:(日)佐藤悌二郎

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2022-11-01

字       数:7.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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松下幸之助被人们称为“经营之神”。本书通过具体事例来说明他的生活方式和想法,也就是“松下哲学”产生后并得到升华的过程。 “松下幸之助走过的路与学习心得”刊登在月刊杂志PHP中的2007年1月刊至2015年12月刊中,在此期间连载并好评不断,本书从中严格挑选了77个故事。本书介绍了松下刚始创业到他逝世期间令人印象深刻的人生和经营故事,另外除了介绍当时的背景,还对他的一系列事迹行了分析。不仅能让读者感受到松下的拼搏精神,也是大多数即将成为领导者的行为指南。<br/>
目录展开

总序 儒家思想、日本商道与松下幸之助

译者序 跨越时代的经营者

前言

第1章 初露锋芒,进入商界

企业是国家的寄存物品:因税金而苦恼

不入虎穴焉得虎子:开发、销售自行车灯

商人之魂应是如此:与山本商店进行交易

世人是有理智的:当选区会议员

进退的重要性:停止销售真空管

追求信誉:与住友银行开始合作

基于坚定信仰的劝说:发售角型灯

宣传的意义:首次在报纸刊登广告

加深需求的信念:大量销售电熨斗

承认过错:和朋友合伙经营失败

领悟指导精神的重要性:制定纲领和信条

有的是办法:摆脱不景气

就是不景气才要花钱:首次购买私家车

振奋大家的士气:迎来第一批货物

不要墨守成规:决定制造收音机

确定有合理利润的价格:销售收音机

第2章 脱颖而出,任重道远

使命感具有一种强大的力量:明确生意人的使命感

倡导真正的使命:举行第一届创业纪念仪式

坚持共存共荣:无偿公开收音机专利

变换思维:将总公司和工厂转移到门真地区

一旦被委任便会设法创新:实施事业部制

保持紧张,划清界限:召开早会和晚会

无论什么时候都要用心:提出“服务奉献之精神”

培养优秀的人才:成立店员培训机构

基于光明正大之精神:改组成公司

为了戒骄:传达“一个商人的观念”

让顾问在身旁:和加藤大观住在一起

为了能成为500年后的古建筑:在西宫建造自己的房子

员工就是自己的家人:为已故员工修建慰灵塔

让员工了解明文规定:三个心得

一句话的开始:举办第一次经营方针发布会

为了守护员工的健康:开办松下医院

第3章 豁然开朗,放眼世界

希望制造出高质量产品:战时下的两个通告

求胜心切导致失败:成立松下造船有限公司、松下飞机有限公司

处于虚脱状态将一无所获:战争结束时的决心

严格执行信赏必罚:上交全部工资

劳资两者缺一不可:出席工会组建大会

必须纠正错误:抗议财阀的指示

意想不到的事:解除开除公职的指定

希望通过繁荣带来和平与幸福:创立PHP研究所

以一种新的使命感进行呼吁:举办紧急经营方针发布会

切身体会到巨大差距:首次去美国学习

民主主义即繁荣主义:去美国学习有感而发

当场决定合作:开启冰箱事业

要求经营指导费用:和飞利浦公司进行技术合作

人心自由自在:支付飞利浦公司两亿日元

承担企业的社会责任:创立九州松下电器

和大众签订看不见的合同:提出5年计划

陈述自身经济观:经济现象即人为现象

第4章 返璞归真,邂逅青春

在外国投资建厂以便那个国家更加繁荣:设立美国松下电器

明确目标:提出“5年后实行双休制”

向荷兰学习:出访荷兰

期待实现伟大飞跃:提出辞去社长一职

倾注新的热情:重新进行PHP研究

百万美元的广告价值:在《时代》周刊上被介绍

过度竞争即是罪恶:在国际经营会议上演讲

承认自身过错:举办热海会谈

为了行业和社会坚决实行改革:代理营业部部长

不拘泥于形式坚决实行:撤出大型计算机市场

实施在各个方面都留有余裕的经营:提出“堤坝式经营”

青春是心态的年轻:邂逅“青春”之诗

“今年一定是个好年”:天马行空

站在对方的角度考虑:举办创业50周年感恩会

旨在世界开化的一年:就任灵山显彰会会长

成为下一代的“指向标”:绘制“科学及工业领域先知”的画像

第5章 老骥伏枥,志在千里

将今天传递给5000年后的人们:埋时间胶囊

倡导新的人生观:出版《思考人生:倡导新的人生观》

想摸摸自己的头:辞去会长一职,就任顾问

抱有忧国之心:出版《如何拯救行将崩溃的日本》

创造经营实体来支撑繁荣:提拔山下社长

“感谢大家”:创业60周年之际表达感谢

从长期角度进行国家财政的改革:提出“无税国家”的构想

决定培养21世纪的人才:提出“松下政经塾”的构想

以“自修自得”为基本方针:创办“松下政经塾”

希望再一次为了日本工作:登上PHP论坛

为了国际社会的和平与发展:创立“日本国际奖”

虽然还对世间有所留恋:但已逝去

松下幸之助年谱

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