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学术与行政:中外大学治理结构案例研究电子书

大学治理结构是联系大学内部以及外部各利益相关者正式的和非正式的制度安排,以便使各利益相关者在权利、义务、责任和利益上互相制衡,实现大学内外部效率和公平的统一。

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作       者:许为民

出  版  社:浙江大学出版社

出版时间:2013-08-01

字       数:1020

所属分类: 人文社科 > 社会科学 > 教育

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大学治理结构是联系大学内部以及外部各利益相关者正式的和非正式的制度安排,以便使各利益相关者在权利、义务、责任和利益上互相制衡,实现大学内外部效率和公平的统一。大学治理结构体现了大学学术组织与行政组织间的各种力量、责任以及资源配置的利益关系格局。大学内部客观存在着两种不同的力量形式:行政力量和学术力量。这种二元结构符合大学运转的内在逻辑要求。学术力量的存在使大学成为知识传播和探索的圣地,是大学区别于其它社会组织的本质。行政力量主要对大学系统内部,以及来自外部社会的各种事务行处理,维持大学系统的良好运转。尽管两种力量执行的根本目的都是为了大学的发展,但是由于两种力量之间存在性质差异,在执行过程和组织结构上又存在交叉,所以大学的发展过程中始终贯穿着两种力量的冲突与融合。大学治理是事关大学生存与发展的重要命题,学术力量与行政力量是大学治理结构中的重要两极,也是大学治理结构的核心。在大学治理活动中,学术力量与行政力量分别扮演着不同的角色,起着各自不同的功能。【推荐语】<br/>大学治理结构是联系大学内部以及外部各利益相关者正式的和非正式的制度安排,以便使各利益相关者在权利、义务、责任和利益上互相制衡,实现大学内外部效率和公平的统一。大学治理结构体现了大学学术组织与行政组织间的各种力量、责任以及资源配置的利益关系格局。大学内部客观存在着两种不同的力量形式:行政力量和学术力量。这种二元结构符合大学运转的内在逻辑要求。学术力量的存在使大学成为知识传播和探索的圣地,是大学区别于其它社会组织的本质。行政力量主要对大学系统内部,以及来自外部社会的各种事务行处理,维持大学系统的良好运转。尽管两种力量执行的根本目的都是为了大学的发展,但是由于两种力量之间存在性质差异,在执行过程和组织结构上又存在交叉,所以大学的发展过程中始终贯穿着两种力量的冲突与融合。大学治理是事关大学生存与发展的重要命题,学术力量与行政力量是大学治理结构中的重要两极,也是大学治理结构的核心。在大学治理活动中,学术力量与行政力量分别扮演着不同的角色,起着各自不同的功能。<br/>
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扉页

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目录

第一篇 历史背景与研究思路

1.1 大学力量结构演化的背景

1.1.1 世界大学力量结构演化的一般背景

1.1.2 中国大学力量结构的嬗变

1.1.3 大学力量结构的研究进展

1.2 学术力量与行政力量的特征与界定

1.2.1 大学学术力量与行政力量的内涵与界定

1.2.2 大学力量结构的特征与冲突

1.3 研究方法与思路

第二篇 国外大学的个案研究

2.1 柏林工业大学个案研究

2.1.1 柏林工业大学概况

2.1.2 柏林工业大学学术力量的配置与定位

2.1.3 柏林工业大学行政力量的配置与定位

2.1.4 柏林工业大学学术力量与行政力量的运行与协调

2.1.5 柏林工业大学学术力量与行政力量协调的典型案例

2.2 剑桥大学个案研究

2.2.1 剑桥大学概况

2.2.2 剑桥大学学术力量的配置与定位

2.2.3 剑桥大学行政力量的配置与定位

2.2.4 剑桥大学学术力量与行政力量的运行与协调

2.2.5 剑桥大学学术力量与行政力量协调的典型案例

2.3 哈佛大学个案研究

2.3.1 哈佛大学概况

2.3.2 哈佛大学学术力量的配置与定位

2.3.3 哈佛大学行政力量的配置与定位

2.3.4 哈佛大学行政力量与学术力量的运行与协调

2.3.5 哈佛大学学术力量与行政力量协调的典型案例

2.4 东京大学个案研究

2.4.1 东京大学的历史沿革

2.4.2 东京大学学术力量的配置与定位

2.4.3 东京大学行政力量的配置与定位

2.4.4 东京大学学术力量与行政力量运行与协调博弈

第三篇 我国大学的个案研究

3.1 清华大学个案研究

3.1.1 清华大学概况

3.1.2 清华大学学术力量的配置

3.1.3 清华大学行政力量的配置

3.1.4 清华大学学术力量与行政力量的定位与协调

3.1.5 清华大学基层学术力量与行政力量的定位与运行

3.1.6 清华大学学术力量与行政力量协调的典型案例

3.2 复旦大学个案研究

3.2.1 复旦大学概况

3.2.2 复旦大学学术力量的配置

3.2.3 复旦大学行政力量的配置

3.2.4 复旦大学学术力量与行政力量的定位与协调

3.2.5 复旦大学基层学术力量与行政力量的定位与运行

3.2.6 复旦大学学术力量与行政力量协调的典型案例

3.3 浙江大学个案研究

3.3.1 浙江大学概况

3.3.2 浙江大学学术力量的配置

3.3.3 浙江大学行政力量的配置

3.3.4 浙江大学学术力量与行政力量的定位与协调

3.3.5 浙江大学基层学术力量与行政力量的定位与运行

3.3.6 浙江大学学术力量与行政力量协调的典型案例

3.4 西安交通大学个案研究

3.4.1 西安交通大学概况

3.4.2 西安交通大学学术力量的配置

3.4.3 西安交通大学行政力量的配置

3.4.4 西安交通大学学术力量与行政力量的定位与协调

3.4.5 西安交通大学基层学术力量与行政力量的定位与协调

3.4.6 西安交通大学学术力量与行政力量协调的典型案例

第四篇 比较分析与政策考量

4.1 中外大学学术力量与行政力量配置与定位的比较

4.1.1 国外大学学术力量与行政力量的配置与定位

4.1.2 国内大学学术力量与行政力量的配置与定位

4.1.3 中外大学学术力量与行政力量配置与定位的比较

4.2 大学学术力量与行政力量的辩证关系

4.2.1 大学学术力量与行政力量的区别

4.2.2 大学学术力量与行政力量的联系

4.3 学术力量与行政力量协调的政策考量

4.3.1 学术力量与行政力量协调的基本原则

4.3.2 学术力量与行政力量协调的主要路径

4.3.3 学术力量与行政力量协调的外部政策安排

4.3.4 学术力量与行政力量协调的内部制度设计

参考文献

索引

后记

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