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欧博工厂案例2:品质技术改善对话录电子书

本书为品质、技术、效率管理模块,共10个案例。

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纸质售价:¥31.90购买纸书

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作       者:曾伟,曾子豪

出  版  社:中华工商联合出版社

出版时间:2014-06-01

字       数:320

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本套“欧博工厂管理丛书”一共5本,2本理念+3本落地案例,从动作到思想,全面、系统解决工厂管理效率提升难题。 本书为品质、技术、效率管理模块,共10个案例。 前5个为品质管控案例:从目标设定、组织保障、责任到人、动作细化、频繁检查和每日激励这六个非常简单的管理动作手,讲述如何改善产品品质。 中间2个为技术管理案例:从技术部门的流程规范到技术人员的工作细分、任务的时间分段、每日考核等几个方面,介绍技术部门和人员的管理问题。 后3个为现场改善案例:从现场频繁调整、制定数据标准、随时觉知偏差等动作手,在现场提升效率。 本套案例书采取一人讲述、一人评的方式,互动探讨使案例展示的过程、细节显得更为生动和深刻。<br/>【推荐语】<br/>这套案例(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践! 博瑞森“欧博工厂管理丛书”: 《欧博心法:好管理 靠修行》 《欧博心法:好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一:生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二:品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三:员工执行力提升对话录》<br/>【作者】<br/>曾伟,案例评专家。 广东欧博企业管理研究所所长,中山大学中外管理研究中心EMBA教授,著名企业管理变革专家,被誉为“中国式泰勒”。著有《领导管人流程管事》《老板的革命》《企业的革命》《管理是项笨功夫》《解脱》《企业人心再造》及“欧博企管工厂控制从书”等。他所创立的“管理心法”被企业界称为造团队、改造人心的神奇之法。 曾子豪,案例陈述专家。 欧博企业管理研究所副总经理,高级管理咨询师,曾任欧博稽核部经理,负责欧博同期展的40余个项目的策划、跟、管理工作;擅长工厂生产计划和生产现场管理、改善策划;曾参与东鹏陶瓷、箭牌卫浴等大型项目运作,获得客户的高度认可。<br/>
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扉页

前言

目录

案例一:DJ公司如何通过现场改善提升品质——窝点不良攻关案例介绍

案例二:如何通过现场改善提升品质——DG公司喷粉不良攻关案例介绍

案例三:HZ公司如何通过五重排查控制品质

案例四:如何通过排查试验提升品质——JM公司品质改善攻关案例介绍

案例五:如何通过现场改善提升品质——WG陶瓷公司联合车间品质改善案例介绍

案例六:如何做好工程技术管理——JZJ公司缩短非标产品出货周期之案例介绍

案例七:如何做好工程技术管理——LH集团缩短新产品量试周期案例介绍

案例八:如何通过现场改善提升生产效率——SH公司生产效率提升攻关案例介绍

案例九:如何提高生产效率——AL公司通过细节控制提升生产效率

案例十:如何进行成本控制——DS厂降低成本案例介绍

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