20世纪曾有一部作品,启发了当时许多人的终局思考。这就是上世纪*杰出的管理学大师彼得?德鲁克,在1942年出版的《工业人的未来》一书。如果说,70年前,《工业人的未来》一书启发了人们的终局思考。那么,70年后的今天,我希望《网络人的未来》可以帮助当代人开启终局思考。向大师致敬的*好方式是学习和创新。 “没有人能够左右变化,唯有走在变化之前”。移动互联网时代*主要的关键词是“改变”,商业格局即将改变、企业组织即将改变、人们的生活即将改变、教育和艺术即将改变、公共服务即将改变、社会心理即将改变、整个时代即将改变。本书所做的就是对于这些“改变”所做的预测。这些预测,有些是可以证明的,有些是很难证明的,有些是有蛛丝马迹的逻辑推演,有些是全无实证的新颖构想。与其说,本书表达的是对于未来的种种预测,不如说,本书表达的是作者对于未来的坚定信念。
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前言 PREFACE
第1章 充满不确定性的时代
预言1:新时代,新观念
预言2:连接推动进化
预言3:移动互联网改变商业未来
预言4:未来商业的云和端
预言5:商品价值的变迁
预言6:新商业根基
预言7:消费者赋权
预言8:用户转移成本定律
预言9:核心资产决定最佳战略
预言10:跨界颠覆成为新常态
预言11:新兴生产力冲垮传统堤坝
预言12:即将被颠覆的行业
预言13:即将被颠覆的商品
预言14:即将被颠覆的企业
预言15:即将被颠覆的职业
第2章 商业重塑
预言16:实体零售业的转型未来
预言17:未来的商场
预言18:被改变的餐饮业
预言19:数字媒体的出路
预言20:影视业的走向
预言21:出版业的巨变
预言22:家电免费化
预言23:制造业的未来竞争力
预言24:电信业的衰落与再生
预言25:B市场C化
预言26:改造中介
预言27:未来的猎头
预言28:传统调研业消亡
预言29:未来的房地产业
预言30:金融业的价值重塑
第3章 组织的重生
预言31:重生战略
预言32:新竞争优势
预言33:决定未来的问题清单
预言34:转型的任务清单
预言35:新经营哲学
预言36:组织的内部市场化
预言37:插拔式组织
预言38:社交化管理
预言39:专业工坊的复兴
预言40:新型人力资源
预言41:CIO的商业睿智
预言42:未来企业神经体系
预言43:未来的领导力
预言44:重构型思维模式
预言45:洞察力智慧
预言46:转型的死亡陷阱
预言47:解放型组织
预言48:创新不破不立
第4章 网络人的未来
预言49:电脑进入人体
预言50:穿越
预言51:电子代理人
预言52:居住的未来
预言53:未来的自驾游
预言54:未来的飞行之旅
预言55:未来的信息消费
预言56:书籍的未来
预言57:信息获取的三重境界
预言58:人人都是MOOCer
预言59:前途罗盘
预言60:未来的家庭购物
预言61:未来的家庭健康管理
预言62:量化自我
预言63:你可以更幸福
预言64:新的世界观
预言65:大机器洞穴
预言66:隐患
预言67:移动互联网的破坏力
第5章 破译美的规律
预言68:未来的学习
预言69:大学的变革
预言70:商学院的未来
预言71:再次崛起的私塾教育
预言72:国学复兴
预言73:东方哲学的力量
预言74:思想的盛宴
预言75:破译美的规律
预言76:艺术的再生
预言77:大数据体育
第6章 新财富鸿沟
预言78:裂谷
预言79:新财富鸿沟
预言80:无隐私社会
预言81:公共服务消费化
预言82:打破樊篱
预言83:指数经济
预言84:公益O2O
预言85:众筹拯救边缘创新
第7章 熔炉
预言86:熔炉时代
预言87:走出困境熔炉
预言88:走出迷失熔炉
预言89:顺应趋势的成长
预言90:技术的反制力量
预言91:梭罗主义者
预言92:小时代
预言93:追寻意义
预言94:回归家庭
预言95:新银发族
预言96:物质安全时代长大的一代
预言97:移动互联网原住民
预言98:新青年
预言99:专业志愿者
预言100:新影响力榜单
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