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弱点管理法则:每天只工作一小时电子书

售       价:¥

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作       者:郭飞

出  版  社:华阅经典图书

出版时间:2017-11-01

字       数:20.4万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 成功/激励

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能在六十秒钟内克服管理素质的弱点吗?是的,这不是空想。如果想成为一位成功的管理者,那对自己的要求就应该是:可能达不到最好,但要追求最好。管理者必须要完善自我素质,制定自己应当达到“高人一等”的标准,尽管可能达不到最好,但必须要有追求最好的心愿和行动。
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前言

第一篇:60秒克服管理素质的弱点

1.追求完美 让自已卓而不凡

2.你必需知道的经理的角色

3.脚踏实地 走向梦想

4.糟糕的效率会阻碍你成功

5.独特性创造竞争优势

6.领导力是一种稀缺资源

7.授权的艺术:领导者能力的体现

8.全美头号经理的朴素理念

9.怎样更好地执行计划

10.大权独揽

第二篇:60秒钟跨越决策失误

1.认清果断决策的五大障碍

2.管理就是决策

3.控制好决策过程

4.当心决策的陷阱

5.衰退来临时的决策要有节制

第三篇:60秒挑战人力资源的误区

1.重要的是让员工参与管理

2.最有说服力的是身先士卒

3.散发出威信气息

4.注重员工的成就感

5.留住优秀员工的八个步骤

6.招聘人才跳出误区

7.怎样炒掉不合格的员工

8.员工的忠诚是企业发展的关键

9.新工作模式弹性工作制

10.不信任员工将付出高昂代价

第四篇:60秒重建企业激励约来机制

1.跳出高薪高福激励误区

2.用激励挖掘员工的潜力

3.怎样的薪酬奖励效果最佳

4.学会批评的艺术

5.如何创造优秀的团队

6.团队的力量在于目标明确

第五篇:60秒变革组织制度

1.组织:良好企业必备的神奇力量

2.学习型组织:不断创造未来

3.完善管理中的组织

4.主宰组织:不断创造末来

5.团队动力:使个人和组织完美融洽

第六篇:60秒再造生产与质量管理

1.质量是公司的生命线

2.从精益生产到敏捷制造

3.全面质量管理:完美无缺

4.企业保持不败的秘决:技术创新

5.建立创新机制

6.最强有力的工具:6S体制

第七篇:60秒改变营销管理

1.选择最佳的销售体系

2.了解消费者是营销成功的一半

3.根据顾客心理“对症下药”

4.打破四种营销“神话”

5.出奇制胜的十二种营销法

6.不需要广告的推销方法

7.独家经营特色营销

第八篇:60秒改善财务管理

1.成本,管理者最重要的感觉

2.资金用在最佳项目上

3.盘活资金的途径和手段

4.并购三原则及并购模式

5.确定企业成本结构

6.成本管理的核心原则最佳

7.成为理财高手的9种技巧

8.使用优秀的财务主管

第九篇:60秒精通品牌与企业形象战略

1.企业形象的大势所趋——CI战略

2.如何去创立名牌

3.价高齐天,这就是品牌的力量

4.创立你自已的品牌

5.创立品牌的原则与方法

6.怎样让消费者对你的品牌忠诚

第十篇:60秒挑战关系管理的弱点

1.管理艺术就是人事艺术

2.随意役使下属大错特错

3.同级关系不是冤家,牵手更利发展

4.在乎下属,及时把矛盾消化掉

5.行使权力避免“硬上弓”——坚持适度性原则

6.再忙也要关注人

7.与人合作的4点原则

8.绿灯照处先通行:与政府建好关系

9.跟社区牵起手,盛名之下好办事

10.不要得罪“狗仔队”——与新闻界打好交道

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