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前言
第一篇：60秒克服管理素质的弱点
1.追求完美 让自已卓而不凡
2.你必需知道的经理的角色
3.脚踏实地 走向梦想
4.糟糕的效率会阻碍你成功
5.独特性创造竞争优势
6.领导力是一种稀缺资源
7.授权的艺术：领导者能力的体现
8.全美头号经理的朴素理念
9.怎样更好地执行计划
10.大权独揽
第二篇：60秒钟跨越决策失误
1.认清果断决策的五大障碍
2.管理就是决策
3.控制好决策过程
4.当心决策的陷阱
5.衰退来临时的决策要有节制
第三篇：60秒挑战人力资源的误区
1.重要的是让员工参与管理
2.最有说服力的是身先士卒
3.散发出威信气息
4.注重员工的成就感
5.留住优秀员工的八个步骤
6.招聘人才跳出误区
7.怎样炒掉不合格的员工
8.员工的忠诚是企业发展的关键
9.新工作模式弹性工作制
10.不信任员工将付出高昂代价
第四篇：60秒重建企业激励约来机制
1.跳出高薪高福激励误区
2.用激励挖掘员工的潜力
3.怎样的薪酬奖励效果最佳
4.学会批评的艺术
5.如何创造优秀的团队
6.团队的力量在于目标明确
第五篇：60秒变革组织制度
1.组织：良好企业必备的神奇力量
2.学习型组织：不断创造未来
3.完善管理中的组织
4.主宰组织：不断创造末来
5.团队动力：使个人和组织完美融洽
第六篇：60秒再造生产与质量管理
1.质量是公司的生命线
2.从精益生产到敏捷制造
3.全面质量管理：完美无缺
4.企业保持不败的秘决：技术创新
5.建立创新机制
6.最强有力的工具：6S体制
第七篇：60秒改变营销管理
1.选择最佳的销售体系
2.了解消费者是营销成功的一半
3.根据顾客心理“对症下药”
4.打破四种营销“神话”
5.出奇制胜的十二种营销法
6.不需要广告的推销方法
7.独家经营特色营销
第八篇：60秒改善财务管理
1.成本，管理者最重要的感觉
2.资金用在最佳项目上
3.盘活资金的途径和手段
4.并购三原则及并购模式
5.确定企业成本结构
6.成本管理的核心原则最佳
7.成为理财高手的9种技巧
8.使用优秀的财务主管
第九篇：60秒精通品牌与企业形象战略
1.企业形象的大势所趋——CI战略
2.如何去创立名牌
3.价高齐天，这就是品牌的力量
4.创立你自已的品牌
5.创立品牌的原则与方法
6.怎样让消费者对你的品牌忠诚
第十篇：60秒挑战关系管理的弱点
1.管理艺术就是人事艺术
2.随意役使下属大错特错
3.同级关系不是冤家，牵手更利发展
4.在乎下属，及时把矛盾消化掉
5.行使权力避免“硬上弓”——坚持适度性原则
6.再忙也要关注人
7.与人合作的4点原则
8.绿灯照处先通行：与政府建好关系
9.跟社区牵起手，盛名之下好办事
10.不要得罪“狗仔队”——与新闻界打好交道
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