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丰田每天都在坚持的习惯电子书

本书总结了丰田应该养成习惯的思考方法和行动模式,可以帮助各个职场中行改善和人才培养。这些思考方法和行动模式,并不是自然而然地扎根于职场之中的,而是想在职场中培养出这种习惯的领导者们不懈努力的结果。丰田一直以来都在通过各种各样的活动,将上述思考方法和行动模式在职场中习惯化。

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作       者:OJT解决方案股份有限公司

出  版  社:北京时代华文书局有限公司

出版时间:2019-05-01

字       数:4.9万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 成功/激励

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《丰田每天都在坚持的习惯》分为四章,分别介绍了丰田的四个习惯,*章主要讲了提高生产效率的改善习惯,第二章是提高现场力的习惯,第三章是提高交流力的团队习惯,第四个是使人能发挥出*能力的人才培养习惯。本书介绍的丰田的习惯,并不是只适用于丰田的习惯,而是适用于任何行业和公司的具有普遍性的原理与原则。这本书不只停留在大框架的思考和体制上,而是以落实到每天的生产实践当中的习惯为中心行介绍。   <br/>【推荐语】<br/>本书总结了丰田应该养成习惯的思考方法和行动模式,可以帮助各个职场中行改善和人才培养。这些思考方法和行动模式,并不是自然而然地扎根于职场之中的,而是想在职场中培养出这种习惯的领导者们不懈努力的结果。丰田一直以来都在通过各种各样的活动,将上述思考方法和行动模式在职场中习惯化。<br/>【作者】<br/>[日]OJT解决方案股份有限公司 丰田汽车与利库路特(Recruit)集团于2002年4月成立的商业资讯中心。由在丰田任职40年以上的资深技术人员担任“指导师”,活用他们在丰田工作时丰富的现场经验,通过OJT(On The Job Training;在职训练)协助客户公司培养现场核心人才、营造灵活的工作环境、创建盈利的公司结构。 总公司位于爱知县名古屋市,拥有60名以上原丰田的“指导师”,为制造业、食品业、医药业、金融业以及自治团体等各种行业的顾客企业提供服务。主要著作有畅销20万部的《丰田的整理术》《丰田的人才培训方法》《“图解”丰田的整理术》、《丰田的上司》、文库版《丰田的说话习惯》等。<br/>
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前言

本书出现的丰田术语解说

第1章 提高生产效率的“改善”习惯

LECTURE 1 轻松工作

LECTURE 2 创建标准

LECTURE 3 遵守规则是决定成败的关键

LECTURE 4 将工作分为3部分

LECTURE 5 不能对“脏东西”置之不理

LECTURE 6 及时停止工作

LECTURE 7 工作从“寻找问题”开始

LECTURE 8 改变单位

第2章 提高“现场力”的习惯

LECTURE 1 根据“现地·现物”进行讨论

LECTURE 2 创建“想犯错也做不到的体制”

LECTURE 3 坚持“自我主义”

LECTURE 4 明确工作内容

LECTURE 5 丰田的常识是其他企业的非常识

LECTURE 6 不要盲目制定规则

第3章 提高沟通力的“团队”习惯

LECTURE 1 用一张纸进行沟通

LECTURE 2 使职场“可视化”

LECTURE 3 增加“多能工”

LECTURE 4 将个人技能“可视化”

LECTURE 5 用“大房间”推动团队进展

LECTURE 6 主动打招呼

LECTURE 7 从“外围”开始行动

LECTURE 8 彻底执行“先入先出”

第4章 使人尽其能的“培养人才”的习惯

LECTURE 1 创建一个自己的“分身”

LECTURE 2 站在“更高一级的视角”进行工作

LECTURE 3 指示与反应缺一不可

LECTURE 4 解释清楚工作的“理由”

LECTURE 5 重视本业之外的“非正式活动”

LECTURE 6 在批评的同时告知理由

LECTURE 7 口头禅是“有没有什么办法呢?”

LECTURE 8 关心部下

结语

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