安全生产十大定律与方法电子书

第一章 绪论

一、安全生产有规律可循

二、安全生产定律是安全管理之灵魂

三、安全生产定律是安全生产之依据

第二章 安全生产十大安全定律

第一节 二八定律

一、概论

二、定律模式

三、法则定论

四、具体步骤

五、安全管理启示

第二节 酒与污水定律

一、概论

二、从酒和污水定律到人才战略

三、酒与污水定律的意义

四、安全管理启示

第三节 木桶定律

一、木桶理论的内容

二、木桶理论的启发

三、木桶的演变

四、典型案例

五、安全工作的优化

六、新木桶定律

第四节 蝴蝶效应定律

一、概述

二、典型案例

三、安全启示

四、制度、管理和安全

第五节 热炉定律

一、概述

二、处罚原则

三、贯彻安全制度

四、典型案例

五、热炉定律的几大原则

六、热炉定律与人性化管理

七、从“热炉定律”看安全管理

第六节 5S活动定律

一、概述

二、实施5S管理的理由

三、5S管理是企业安全生产的基础

四、5S并非打扫卫生

五、对安全工作的启示

第七节 水坝定律

一、安全管理中的水坝定律

二、案例：水坝式经营法

三、借鉴价值

四、对安全工作的启示

第八节 骨牌定律

一、概述

二、多米诺骨牌效应

三、案例

四、多米诺骨牌效应的启示

五、在安全管理中的应用

第九节 海因里希法则

一、概况

二、连锁过程

三、海因里希法则的五个因素

四、导致事故发生的三个要素

第十节 墨菲定律

一、重视小概率事件

二、做好各种应对策略

三、以积极心态面对

四、在失败中提高

五、主要启示

六、应用案例分析

第三章 作业过程十大安全规定

第一节 电焊气割“十不干”

一、无特种作业操作证，不焊割

二、雨天、露天作业无可靠安全措施，不焊割

三、装过易燃、易爆物品的容器，未进行彻底清洗、未进行可燃浓度检测，不焊割

四、在容器内工作无12V低压照明和通风不良，不焊割

五、设备内无断电，设备未卸压，不焊割

六、作业区周围有易燃易爆物品未消除干净，不焊割

七、焊体性质不清、火星飞向不明，不焊割

八、设备安全附件不全或失效，不焊割

九、锅炉、容器等设备内无专人监护、无防护措施，不焊割

十、禁火区内未采取安全措施、未办理动火手续，不焊割

第二节 起重作业“十不吊”

一、起重吊装作业概论

二、起重吊装作业中的安全管理要求

三、起重吊装“十不吊”规定

四、吊装和运输过程中的安全预防措施

第三节 电气安全“十不准”

一、无证电工不准安装电气设备

二、任何人不准玩弄电气设备和开关

三、不准使用绝缘损坏的电气设备

四、不准利用电热设备和灯泡取暖

五、任何人不准启动挂有警告牌和拔掉熔断器的电气设备

六、不准用水冲洗和揩擦电气设备

七、熔丝熔断时不准调换容量不符的熔丝

八、不准在埋有电缆的地方未办任何手续打桩动土

九、有人触电时应立即切断电源，在未脱离电源前不准接触触电者

十、雷电时不准接触避雷器和避雷针

第四节 登高作业“十不准”

一、患有高血压、心脏病、贫血、癫痫、深度近视眼等疾病不准登高

二、无人监护不准登高

三、没有戴安全帽、系安全带、不扎紧裤管时不准登高作业

四、作业现场有六级以上大风及暴雨、大雪、大雾不准登高

五、脚手架、跳板不牢不准登高

六、梯子无防滑措施、未穿防滑鞋不准登高

七、不准攀爬井架、龙门架、脚手架，不能乘坐非载人的垂直运输设备登高

八、携带笨重物件不准登高

九、高压线旁无遮栏不准登高

十、光线不足不准登高

第五节 施工现场的“十不准”

一、不戴安全帽，不准进现场

二、酒后和带小孩不准进现场

三、井架等垂直运输不准乘人

四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班

五、模板及易腐材料不准作脚手板使用，作业时不准打闹

六、电源开关不能一闸多用，未经训练的职工不准操作机械

七、无防护措施不准高空作业

八、吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人

九、木工场地和防火禁区不准吸烟

十、施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工

第四章 安全文化建设十大定律

第一节 安全文化建设的“十个误区”

一、以领导自居

二、“一揽子”方法

三、无是非情感

四、作风浮漂忙于事务

五、报喜不报忧

六、管理上缩手缩脚，欺上瞒下

七、外行参与安全管理

八、忌种别人的田，荒安全的地

九、不检查不整改

十、“捡芝麻丢西瓜”

第二节 安全文化的十个不等式

一、安全文化不等于企业文化

二、安全文化不等于安全管理

三、安全理念不等于安全生产

四、建设安全文化不等于创建学习型组织

五、继承不等于创新

六、经济处罚不等于思想教育

七、安全文化建设不等于思想政治工作

八、政工部门不等于生产部门

九、领导带头不等于群众参与

十、健全机制不等于监督考核

第五章 安全工作十到位定律

第一节 思想认识到位

一、统一思想，提高认识，把安全生产管理作为一项重要任务常抓不懈

二、结合实际，科学管理，确立切实可行的安全生产管理目标

三、立足岗位，真抓实干，建立有效的安全生产管理制度

第二节 领导机制到位

一、“一把手”职责

二、分管领导职责

三、安委会职责

四、关键在于问责

第三节 法制宣传到位

一、注重岗位学法 确保认识到位

二、注重宣传培训 确保教育到位

第四节 责任落实到位

一、落实政府职责

二、落实部门监管职责

三、落实企业主体职责

第五节 教育培训到位

一、打好教育培训基础

二、开展安全文化建设

三、安全培训要真抓实干

第六节 整治措施落实到位

一、落实隐患排查工作

二、落实专项整治工作

三、落实主体责任

第七节 “双基”（基层、基础）建设到位

一、安全生产“双基”建设的提出

二、抓基层、打基础，深化安全生产“双基”建设

第八节 安全监督管理到位

一、安全责任意识

二、安全责任能力

三、安全责任实践

四、安全责任制度

第九节 安全工作服务到位

一、认识到位，牢固树立“安全第一”的观念

二、培训到位，夯实安全服务工作的基础

三、制度到位，严格管理有章必循

四、责任到位，加强基层班组的安全服务

第十节 安全工作问责落实到位

一、转职能

二、明责任

三、厘职责

四、严程序

第六章 安全教育与管理十法

第一节 安全教育十法

一、模范（榜样）示范法

二、干群交心法

三、案例震撼法

四、心理辅导法

五、正面教育法

六、先进激励法

七、现场帮教法

八、对症下药法

九、处罚听证法

十、暗示教育法

第二节 安全管理十法

一、认识法

二、责任法

三、制度法

四、教育法

五、活动法

六、检查法

七、“公示”法

八、整改法

九、激励法

十、考核法

第七章 班组安全工作十大定律

第一节 班组安全活动“十招”

一、谈经验

二、说体会

三、找隐患

四、议措施

五、辨是非

六、论防范

七、学先进

八、讲故事

九、办展览

十、开晚会

第二节 班组长安全工作“十戒”

一、戒只抓班组生产任务的完成

二、戒一切包办代替

三、戒抓班组生产安全漫无边际的说教

四、戒盲目批评

五、戒工作有布置无落实

六、戒对班组成员不一视同仁

七、戒对工人不尊重

八、戒情绪躁动不冷静

九、戒班组长不负责任

十、戒班组长胸无全局

第八章 安全要素、火场自救、夏季安全十大定律

第一节 安全生产十大要素

一、树立先进的安全理念

二、实施有利于安全工作的经济政策

三、推行科学的安全管理方法

四、把握安全管理重点

五、保证安全投入及时有效

六、有力的技术支撑

七、安全标准化建设

八、加快安全生产法治建设步伐

九、全力推进安全文化

十、全面推行风险管理

第二节 夏季安全生产十大重点

一、防触电

二、防雷击

三、防火灾爆炸

四、防高处坠落

五、防中毒中暑

六、防倒塌

七、防人身伤害事故

八、防泄漏污染

九、防汛抗台

十、事故应急

参考文献