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新国货电子书

《新国货•第自然的崛起之路》是一本分析新老国货差异,并以实际案例探索新国货如何创新发展的纪实类书籍。老国货、新国货核心本质的界定有两:*,制造和创造的区别,前者侧重制造,靠量获取市场,后者侧重创造,靠品质说话,是让工匠精神渗透到每一个细节的努力和革新;第二,线上和线下相结合的新零售服务,新国货强调现场交互式体验,这是老国货完全不具备且无法通过复制能够达到的。

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作       者:朱震,胡海阳

出  版  社:中国财富出版社

出版时间:2018-03-01

字       数:10.4万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 中国经济

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国内*本从理论上透彻剖析国货羸弱现状、国人对待国货麻木现状的个人专著。 国内*本创造新国货启蒙的读本,有志于实业振兴国货者的必读物。 作者是国内*位将“愤青式民粹爱国”引导至“奋青式实业爱国”,并以身作则系统性地给出实操方案的践行者。 国内*本依靠实时动态数据,“直播”创建初即注“互联网 基因”的国妆品牌“第自然”在线上线下如何运营的著作。 本书讲述者,即为中国禅养护肤领衔品牌——第自然创始人,亦为国妆第自然单品牌店连锁加盟践行者。<br/>【推荐语】<br/>《新国货•第自然的崛起之路》是一本分析新老国货差异,并以实际案例探索新国货如何创新发展的纪实类书籍。老国货、新国货核心本质的界定有两:*,制造和创造的区别,前者侧重制造,靠量获取市场,后者侧重创造,靠品质说话,是让工匠精神渗透到每一个细节的努力和革新;第二,线上和线下相结合的新零售服务,新国货强调现场交互式体验,这是老国货完全不具备且无法通过复制能够达到的。<br/>【作者】<br/>朱震第自然 创始人第自然科技有限公司 CEO万维品牌管理集团 董事长北京大学EMBA 客座讲师已出著作:《步步微赢—微时代品牌*商业模式》 胡海阳编剧、诗人第自然 联合创始人第自然科技有限公司 CBO<br/>
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内容简介

推荐序

序言

第一章 「国货,不是国祸」

浅析中国品牌意识:国货差在哪儿

追忆经典国妆品牌:国货差在这儿

富裕不等于强大:国强还需国货强

第二章 「做好新国货:不能讲究,也不能将就」

新国货应有的态度:国货主权,也是主权

新国货应有的精神:重拾匠心,敢说不行

新国货应有的信念:能制造,就能“质造”

第三章 「做自己,没有什么不好」

思禅思:新国货第自然的品牌构想

美禅美:新国货第自然的禅品与设计

艺禅艺:新国货第自然的运营思路

第四章 「新国货营运难不难」

品牌理念识别:请回答“我是谁”,难!

品牌视觉识别:横看成岭还是峰

品牌模式识别:“你为谁而活”

第五章 「蜀道难,第自然没说难」

第自然品牌理念识别:禅即自然而然

第自然品牌视觉识别:可以看得到的“静”

第自然品牌模式识别:以人民的名义而活

第六章 「第自然,是我们的女儿」

国第·一家

国第·二家

国第·千家

第七章 「这,就是新国货第自然」

做新国货,有理有据有意义

做新国货,有声有色有态度

做新国货,有根有底有利润

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