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前言
第一部分 本质思考的习惯
精准性思考:语言越模糊,思考越难深入
非歧义思考:分岔的表述会使人偏离本质
反馈式思考:反复确认才能锚定问题的本质
多维度思考:克服信息缺损的有效方式
整合式思考:盲目行事往往会成为习惯
适应性思考:“生搬硬套”通常没有好结果
循环式思考:一步一步逼近问题的本质
第二部分 本质思考的陷阱
陷阱1:思维惰性:少思考是大脑的本能
案例1 思维紧箍咒:警惕那些成功的经验
案例2 表面化模仿:有些东西是永远复制不了的
案例3 本末倒置:相关关系不等于因果关系
案例4 轻率判断:完全依靠自己的主观感受
案例5 数据迷信:对于所谓“客观证据”缺乏反思能力
案例6 惯性定律:保持现状往往成了第一选择
陷阱2:认知扭曲:心理防御机制的副作用
案例1 强调特殊性:对抗问题的万能盾牌
案例2 事实筛选:只强调有利的各项指标
陷阱3:盲区:紧急状态下人的视野会收缩
案例1 斩草不除根:疲于奔命的应付法
案例2 亡羊不补牢:不要把时间花在无用功上
陷阱4:局限:只基于自己掌控的范围寻找方案
案例1 搭便车:免费的东西往往代价更高
案例2 换位思考:从更高的角度审视问题的本质
陷阱5: 孤立:忽视各问题之间的关联
案例1 关联意识:制度设计不要拆西墙补东墙
案例2 正反面思考:想方设法堵住思维的漏洞
陷阱6:情绪:“非理性”会彻底扰乱思维过程
案例1 冲动是魔鬼:要解决问题,而非借问题发泄
案例2 非理性迷雾:每个人都要为自己的不冷静买单
陷阱7:偏见:“无意识”会形成很多思维死角
案例1 先入为主:思维定式往往会形成误导
案例2 感情色彩:思维过程中的语言暗门
陷阱8:责任感缺失:所有人都很容易放弃思考
原因1 失败恐惧:逃避会开启恶性循环
原因2 文化环境:行为模式是塑造出来的
陷阱9:思维静态化:看不见时代进步产生的新机会
案例 时间维度:要用发展的眼光看问题
第三部分 本质思考的方法
方法1 格式化:重新构建底层逻辑的模型和框架
方法2 剥离:清理问题背后的利害关系
方法3 反复溯因:层层剥开问题的核心
方法4 越界:全视角、全方位地构想方法
方法5 刷新:反复核验和预判形势变化
方法6 内省:平复情绪波动,避免冲动决策
方法7 双层思考:在思考问题的同时查验“思考”
方法8 对比分析:深度挖掘缺乏责任感的原因
方法9 定期升级:根据全新环境重新审视问题
第四部分 本质思考的训练
假设力:尽可能涵盖所有的可能方案
情景1 寻找极限:喝咖啡的最佳情况与最坏情况
情景2 最优选择:计算每种可能性的得失
逆向思考力:从未来可能的失败倒推
情景1 比较:通勤线路的确定
情景2 改变的余地:午餐的时间利用问题
共情力:不断地站在他人的角度看问题
信息整理力:辨别每种信息的类型和属性
图像化能力:掌握更直观的表达方式
定规则能力:不断推演怎样的制度更合理
知识消化力:搭建自己的知识库
数据力:探索事物之间的量化关系
深度思考力:基于底层逻辑思考潜在威胁
后记
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