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电影管理课电子书

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作       者:(美)汤姆·雷利

出  版  社:中信出版社

出版时间:2020-05-01

字       数:13.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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电影作为一种大众娱乐产品,在本质上也是一种背负了超高预算与预期的商业项目。在电影的拍摄片场,道具、演员、天气、资方随时都可能出现新的需求与意外,面对各种*的工作条件、突发状况,如何分工、如何执行、如何沟通、如何按部就班地完成计划,对每一个电影项目的领导者来说,都充满挑战。 汤姆·雷利就是这样的一位好莱坞职业制片人,他在超过30年的工作中,领导过超过10万名员工,经手的项目预算累计超过20亿美元,他与包括伍迪·艾伦、基努·里维斯在内的75位奥斯卡电影人都有过合作。在《电影管理课》中,雷利以案例研究的方式,分享了自己参与或领导的10部好莱坞电影的拍摄管理经历,并以“片场纪实 个人策略 理论分析”的形式,为读者总结了10条有关分工、执行和危机处理的方法。这些内容不仅涉及电影片场的经历与经验,也是生动的现代管理学案例,雷利用自己的经验告诉我们:成功的管理往往不在于你想要什么;而在于你需要什么,以及做到了什么。<br/>【推荐语】<br/>华纳兄弟、猎户座影业、伍迪·艾伦、基努·里维斯都用过的片场经验 从超过20亿美元、10万名员工、上百个项目中,收获的管理原则 交换控制权 建立抗拉强度 建立坚定不移的信任 自我激励 为员工提供便利 储蓄“公平资产” 充分利用并发挥多样性 找到硬角 采取危机管理模型 在管理的同时也要领导<br/>【作者】<br/>汤姆·雷利(Tom Reilly) 汤姆·雷利是一名有着超过30年行业经验的电影人参与制作过100多部故事片,预算总额近20亿美元。几乎同各大工作室及明星都有过合作,例如阿尔?帕西诺(Al Pacino)、罗伯特?德尼罗(Robert DiNiro)和斯嘉丽?约翰逊(Scarlett Johansson)。汤姆加美国导演协会(Directors Guild of America)已逾35年之久,近期成为布鲁克林学院电影特聘讲师。<br/>
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扉页

序言

前言

第一章 交换控制权

第二章 建立抗拉强度

第三章 建立坚定不移的双向信任

第四章 复制“奥斯卡效应”

第五章 为员工提供便利

第六章 公平

第七章 充分利用并发挥多样性

第八章 找到“硬角”

第九章 使用危机管理模型

第十章 在管理的同时也要领导

结语 勇敢跳过去

致谢

版权页

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