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直觉定律:如何正确利用逻辑之外不可忽视的力量电子书

*为什么人们能迅速辨识出他人的脸庞? *在熟悉的道路上,为什么人们能够不假思索地走路、车? *你是否预感过下属一定会把事情搞砸? *当所有数据分析、逻辑推理、信息科技都指向一个肯定方向,你是否仍有一丝说不出的不确定感? 人们由于没有任何方法归纳、解释生活中那些“怪怪”的感受,便认为它们不可靠,没想到事后却证实,直觉一直都是对的。 哈佛、麦肯锡、IBM、美国政府、美国军队、美国心理学会权威科学家加里·克莱因博士告诉你:

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作       者:(美)加里·克莱因

出  版  社:中国青年出版社

出版时间:2017-08-01

字       数:20.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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当今世界,瞬息万变,人人都把速度、弹性和适应力挂在嘴上,却并未真正运用在关键的判断与决定上。由于没有任何方法归纳、解释这些“怪怪”的感受,便认为它们不可靠,没想到事后却证实,直觉一直都是对的。 美国著名认知心理学家的克莱因博士,历经三十多年的研究发现,九成的判断与决定都是以直觉为基础,并且访问了企业高阶主管和消防队员、急诊医护人员、土兵以及其他经常面临生死关头的对象,并以此为基础,说明直觉非但重要,而且就像未经鍜炼的肌肉一样,可以经过练习而加强。在培养直觉决策能力的过程中,可能会遭逢某些重大障碍。有些障碍源自组织政策,有些则因为改变的步调太快,或信息科技的普及所致。书中提供了实用而特别的步骤及练习,教我们加强直觉,克服直觉障碍,在工作表现及面对种种挑战上更自信、更成功。  <br/>【推荐语】<br/>*为什么人们能迅速辨识出他人的脸庞? *在熟悉的道路上,为什么人们能够不假思索地走路、车? *你是否预感过下属一定会把事情搞砸? *当所有数据分析、逻辑推理、信息科技都指向一个肯定方向,你是否仍有一丝说不出的不确定感? 人们由于没有任何方法归纳、解释生活中那些“怪怪”的感受,便认为它们不可靠,没想到事后却证实,直觉一直都是对的。   著名认知心理学家加里·克莱因博士告诉你: *直觉不是超能力,也不是特异功能,直觉来自于经验,坚持努力练习,便能获得zui佳直觉。 *面对问题时,优先想到的答案Z奏效,因为当下并不需要Z好的解决方法,而是当机立断。   *如何发现问题? *如何做出艰难的选择? *如何在事情变得一发不可收拾前,解决问题? *如何管理不确定性? *如何揣度你所处的状况? *如何破思维定势?    *如何训练你的直觉? 当你对这些问题感兴趣时,请相信你对这本书的直觉,一旦翻就会爱上,试试看吧。  <br/>【作者】<br/>加里•克莱因(Gary Klein),美国著名认知心理学家、克莱因咨询顾问公司董事长兼首席学者、宏观认知有限责任公司高级科学家、决策制定研究领域的权威专家、麦肯锡公司和美国心理学会赞誉的决策思考思想学派大师。他是政府和企业敬佩的决策导师。 诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼曾评价他:“加里·克莱因是恰当运用应用心理学的绝妙人物,也是一个一流的观察家。” 克莱因博士针对海军陆战队、消防队员和企业组织所作的直觉研究名闻遐迩,他探究出了直觉在个人表现中扮演的重要角色。曾著有《如何作出正确决策》等书籍。  <br/>
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致谢

前言

第一章 构建直觉的方法

1. 直觉决策:有效而务实的方法

2. 直觉的效用

3. 我们的预感从何而来

4. 直觉技能培训:加快你的学习曲线

5. 使用分析支持我们的直觉

第二章 如何运用直觉

6. 如何作出艰难选择

7. 如何在问题失控前未雨绸缪

8. 如何管理不确定性

9. 如何评估情境

10. 如何获取创意

11. 如何随机应变并调整计划

12. 塑造你的直觉

第三章 如何保护你的直觉

13. 执行意图:如何传达你的直觉

14. 指导他人发挥强大直觉

15. 克服数据的局限性

16. 科技的便利让人类怠于思考

17. 直觉决策的十大秘诀

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