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为什么精英都有超级人脉电子书

1. 许多人醉心于搭建人际关系网,却不懂得经营能左右职业生涯的专业人脉。 你的职业生涯有两种资产需要追踪:软性资产和硬性资产。软性资产是你无法直用金钱取得的资产,它们会给成功的职业生涯带来无形贡献,包括脑中的信息和知识、专业人脉及人脉对你的信任、精通的技能等。其中,专业人脉尤其能左右职业生涯,经营真诚持久的人脉甚至可以改写职业生涯。 2.职场应变能力取决于人脉圈的架构与强度。

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作       者:(美)里德·霍夫曼、(美)本·卡斯诺查

出  版  社:湖南文艺出版社

出版时间:2020-07-01

字       数:11.0万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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精英都有超级人脉 职场社交是获取人脉、积累职场资源很重要的一种方式,我们在职场的应变能力取决于人脉圈的架构与强度。作者提出了几大职业生涯策略:组合出被需要的优势,做好不断应变的计划,培养专业盟友网络,练成判断机会的本能反应,运用人脉GPS应对专业挑战等。 面对不确定的未来,拥有高素质人脉的精英人士,可以有更好的信息质量,更有能耐见招拆招,以适应变动的人生。 工作总有波动,未来的成就取决于你的职场人脉。 ◎ 结合资产、抱负、市场实际状况,来创造你在市场上的竞争优势。 ◎ 采用 ABZ 计划。先根据你的竞争优势发展 A 计划,然后根据实际建议和学得的经验,反复测试、调整。 ◎ 建立真诚、持久的关系,让这些关系成为你的强大专业人脉。 ◎ 运用人脉的丰富资源适时采取行动,为自己发掘、创造机会。 ◎ 在追求专业机会时,精确评估并明智地承担风险。 ◎ 善用人脉情报,帮你寻找更好的机会,做出更好的职业决定。 个体优势×通过人脉处理信息的方式=解决问题的能力 本书教你拓展人脉、造竞争优势,并获得更好地把握事业机会的决策能力。<br/>【推荐语】<br/>1. 许多人醉心于搭建人际关系网,却不懂得经营能左右职业生涯的专业人脉。 你的职业生涯有两种资产需要追踪:软性资产和硬性资产。软性资产是你无法直用金钱取得的资产,它们会给成功的职业生涯带来无形贡献,包括脑中的信息和知识、专业人脉及人脉对你的信任、精通的技能等。其中,专业人脉尤其能左右职业生涯,经营真诚持久的人脉甚至可以改写职业生涯。 2.职场应变能力取决于人脉圈的架构与强度。 人脉网络如我们大脑的延伸,拓展信息的广度,也让人脉网络成为我们*的内容过滤器,加强信息的深度。因此,“职场竞争力”的公式等同于“我、我们”:我及通过我的人脉处理信息的方式,就是我解决问题的能力,这样的能力决定了我们在职场的价值。本书教你如何在充满改变与不确定的时代中应变自如,让职业生涯稳健发展。应变力可以创造稳健发展。 3. LinkdIn(领英)创始人、利用人脉创造财富的典范里德?霍夫曼 首度分享不同职业生涯和创投历程中,构建超级人脉的策略和技巧 霍夫曼被誉为“硅谷人脉王”,是互联网业界的另类成功典范,也是利用人脉资源创造财富的典范。霍夫曼*早投资了Facebook,十年间升值2万倍,他创办的领英是继谷歌后*的互联网公司IPO。目前,硅谷很多成功的公司背后都站着霍夫曼的身影。Facebook、Zynga和Flickr的种子资金都有他的份。2009年,霍夫曼还成为风险投资公司Greylock Partners的合伙人,先后投资了团网站Groupon、热门手机物应用程序网站Shopkick和在线租赁网站Airbnb。如果要总结他的成功经验,以“社交”为支的“杠杆原理”也许是一个答案,拥有超级人脉便是他成功的基础。 4. 《时代周刊》《财富》《福布斯》《经济学人》、BBC、CNN、CBS等媒体争相好评报道<br/>【作者】<br/>美] 里德·霍夫曼(Reid Hoffman) 全球特大职场社交网站LinkedIn创办人,美国硅谷知名风险投资公司Greylock Partners 合伙人。他是互联网业界的另类成功典范,其与众不同之处在于善于将人际关系转化为合理投资,并从中获得回报。拥有庞大人际网络的霍夫曼被誉为“硅谷人脉王”。 霍夫曼是硅谷创投界的领军人物,投资对象包括旅行房屋租赁平台Airbnb(爱彼迎)、社交网络服务网站Facebook、知名相片分享社区 Flickr 和社交游戏公司Zynga等。他还是PayPal的创始董事和微软的董事会成员。 近年来,他担任原创播客节目《规模大师》主持人,也是美国亚马逊畅销书《闪电式扩张》《联盟》的共同作者。拥有牛津大学哲学硕士学位和斯坦福大学符号系统学学士学位。 [美] 本·卡斯诺查(Ben Casnocha) 美国硅谷获奖创业者暨作家,曾服务于LinkedIn和Greylock Partners,担任霍夫曼的幕僚长。卡斯诺查是政府网络化软件公司Comcate的创办人,也是创投公司Village Global的共同创办人。他曾选PoliticsOnline网站的“互联网与政治领域25名富影响力人士”名单, 并被《商业周刊》誉为“美国至佳年轻创业者之一”。 卡斯诺查经常获邀发表有关人才管理和创新的主题演讲,邀请者包括十多个国家的数百家公司和专业组织。与里德?霍夫曼合著《联盟》一书。<br/>
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1 自创 人人都是创业家

2 优势 建立领域第一的竞争优势

3 应变 制订A、B、Z计划

4 人脉 找到专业盟友,善用“三度联结”

5 机会 机遇是创造出来的

6 风险 明智地承担风险

7 情报 从人脉中找到GPS

结语

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