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不确定时代里的制胜法则(套装共3册)电子书

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作       者:(韩)权五铉,(英) 伊恩·麦克雷,(英) 阿德里安·弗恩海姆,克里·约翰逊

出  版  社:江苏凤凰文艺出版社

出版时间:2020-10-01

字       数:26.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 战略管理

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《战略定力》在经营环境日渐复杂多变的情况下,企业生存和发展的根基到底是什么?企业如何才能扎实地屹立在不稳定的“地面”上,并建立起压倒性竞争优势呢?这一切的答案都是战略定力。 三星电子从技术资源异常匮乏的韩国起步,并逐渐成长为全球半导体行业的霸主,其崛起过程一直都处于极大的不确定性之中。新技术的极速迭代,行业周期性地剧烈波动,市场格局的风云变幻……然而,凭借权五铉先生所展现的战略定力,三星电子在驾驭不确定性方面显得游刃有余。 在本书中,权五铉全方位地阐述了自身的经营理念和实践经验。通过聚焦领导者、组织、战略和人才这些经营内核,权五铉先生深入地解读了战略定力的构建方式以及运用过程。 《关键选择》托马斯国际顾问伊恩·麦克雷、“G5超级精英大学”之一伦敦大学学院心理学教授阿德里安·弗恩海姆联袂打造。 时代浪潮快速涌来,行业竞争日益激烈,在不确定的环境中尽量做趋势性的选择,通常情况下,赚钱者不需要那么辛苦。 环境的不断变化催生出新的产业作业方式,行业底层架构改变的同时,优势拥有者将重新洗牌,大趋势下,在合适的时机做对一件事至关重要,而这要求我们能在关键的时候作出关键的选择。 本书结合了前沿商业和心理学研究,以及来自世界各地各组织的现实案例,在幽默风趣中揭示了趋势中人们常常踏入的选择误区,具体分析了职场中的固有思维和工作、管理中“想当然”的错误理念,终总结出了27个财富增长的逻辑。 当辛苦和努力褪去决定性光环,趋势之争和选择之争才更有现实意义。 《心态制胜》“黑天鹅”遍布的世界,我们怎样才能更好地应对不确定性事件,把危机转变为自我变革的契机? 研究表明,比起那些心态保守、僵硬的人,心态灵活、有弹性的人,赚的钱更多,也更加快乐。注重结果,拥有成长性型心态的人,更容易在遭遇挫折后恢复原状,从失败中学习经验,在挑战中获得动力,并相信自己能克服生活中的任何压力和困难。 当“变化”成为的不变,我们能做的就是以成长的确定性锚定世界的不确定性。 在《心态制胜》一书中,全美商业心理学家克里·约翰逊以成长型心态理论为支撑,帮助读者克服在工作、学习、教育、成长上常见的自我局限,更加灵活地适应快速变化的世界。
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目录

战略定力

前言 蜕变

死路:勇敢者的逆袭之旅

淬火:在亏损泥潭中永不言弃

变通:缔造绝对优势的“化蝶”哲学

本质:在半导体行业之巅的思考

第一部分 领导者

领导力:为什么卓越的领导者极度稀缺

职能:引领企业无限趋近效率极限

使命:为企业设定新价值和存在意义

远见:用“永恒变革”对抗“永恒危机”

精力: 从知识到智慧的跃迁

决策:与不确定性的一场较量

第二部分 组织

架构图:目标可执行化的第一步

部门负责人:一定要避免因人设岗

反内耗:清理组织内的各种割据势力

基本法:让所有人有明确的行动指南

考核:维护士气的根本永远是公正

会议:“为了开会而开会”是“效率癌症”

第三部分 战略

定位:明确企业所处的位置和未来方向

打造绝对优势:要强大到让竞争对手望而却步

战略阻力:越不容易往往意味着越需要

战略聚焦:经营企业不能靠“抽彩票”

亏损部门:在根本原因的基础上寻找解决之道

新项目:围绕业务的深层逻辑做文章

谈判:不要太执着于“1加1等于2”的结论

第四部分 人才

选才:人事永远是企业发展的头等大事

匹配度:所有现成的能力都容易过时

教育:扎实的基础是持续进步的根本保证

赋权:强化责任感要从细微处着手

沟通:领导者也存在自己的知识盲区

弹性:打造具有超强逆转力的队伍

试金石: 注重小问题,才能避免大危机

后记 新的时代需要新的人才

致谢

关键选择

致 谢

介 绍

选择一 员工应该周一到周五、朝九晚五地工作?

选择二 在家工作效率低?

选择三 是否应该在工作中使用社交软件?

选择四 边听音乐边工作会分心吗?

选择五 健康和安全是敌人?

选择六 监管能不能提升工作表现?

选择七 谷歌风格的工作环境可以让员工更有创造力吗?

选择八 静观是“百灵草”吗?

选择九 神经科学是职场问题的“万金油”?

选择十 新兴企业需要不同风格的领导力才能成功?

选择十一 在职场中是否需要保持高自尊心?

选择十二 我们只用了10%的大脑在工作上?

选择十三 可持续发展对企业来说是一个负担?

选择十四 激励员工最好的方法是涨工资?

选择十五 工作时间长的员工比较有价值?

选择十六 65岁是该退休的时候了?

选择十七 完美主义者是理想型员工?

选择十八 职场上的女性和男性

选择十九 职场上,性格可归为几大类?

选择二十 在职场上的公平

选择二十一 千禧世代在改变职场?

选择二十二 办公室恋情是否可以被允许?

选择二十三 教学和培训是不是一样的?

选择二十四 怎么评估年度考核的效果?

选择二十五 高专业技能者与杰出管理者之间的差距

选择二十六 电脑将取代你的工作?

选择二十七 开放式办公室总是最好的选择?

心态制胜

序言

第一章 心态为何重要

你拥有什么样的心态

通过阅读这本书,你将收获什么

培养自信的心态

你的心态源自哪里

你的心态如何影响你的偏好

第二章 心态与改变

外向型心态、成长型心态以及固定型心态

心态与潜能

不可能的成功

第三章 如何培养注重结果的心态

重塑你的心态

环境重塑与内容重塑

情绪、行为及记忆的重塑

第四章 塑造属于你自己的注重结果的心态

改变心态,从改变信念开始

如何利用情绪稳定性进行检查

习得性无助

资源圈

依恋法

第五章 如何使用元模式

什么是元模式

如何应用元模式

控制点(LOCUS OF CONTROL )

第六章 目标与结果

分割法

设定目标的4个关键

注重结果

第七章 使用行为契约

奖励自己

行为养成

选择你的奖励

象征式奖励

第八章 心态怎样改变你的大脑

你是反刍型的焦虑者吗

正念

模式中断

替代

奖励、替换和重复

第九章 怎样在逆境中创造更好的心态

你为什么需要奋斗

在职场中发展注重结果的心态

伟大领导者的心态

谈判:一种好的心态

第十章 思维方式与人际关系

帮助你的孩子培养良好的心态

渐进法

内向者的心态

女性的心态

有天赋就可以弥补不努力吗

傲慢的心态

结论

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