1.突发的疫情，使得民众措手不及，许多企业的经营陷困境，有的甚至濒临破产。《应对力》记录的正是松下幸之助三次带领企业摆脱经营困境的措施，能对当下的企业和员工有较大的启示和借鉴意义。 2.松下幸之助在书中倡导尊重人的力量，提倡人人都是经营者，主张为企业造避免困境的机制。这也是时下较为提倡的团队工作法，团队赋能，造精英团队有异曲同工之妙。所以本书也是一个难得的了解日本式经营中，凝聚团队力量，带好团队的落地方案。
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第一章 加速成长：赋予工作现场的员工梦想与使命
引言
01 共同使命
02 随遇而安
03 忙碌的人生
04 不当利益
05 亏损意识
06 降低消耗
07 消除顾虑
08 接受批评
09 心领神会
10 乌合之众
11 致注目礼
12 值得信赖
13 第六感
14 设计与发明
15 讨价还价
16 强加于人
17 人尽其才
18 贪图回报
19 日日创新
20 工作与经营
21 迎头赶上
22 秉公无私
23 脚踏实地
24 为我所用
25 力争第一
26 回馈社会
27 广告宣传
28 人事管理
29 量入为出
30 公平竞争
第二章 突破最大的困局：破釜沉舟，抱着“第二次创业”的决心
引言
31 至诚精神
32 适者生存
33 取长补短
34 转祸为福
35 集思广益
36 品牌效益
37 快乐工作
38 遵守法则
39 拼命与成功
40 公开致歉
41 品味人生
42 创造利润
43 赏罚分明
44 不独断
45 经营法宝
第三章 摆脱停滞与衰退：主动代理营业本部长，重返工作现场
引言
46 鞠躬致谢
47 早期诊治
48 预算方案
49 杜绝不良品
50 生意伙伴
51 让位
52 清扫厕所
53 经营力
54 渴望人才
55 自主经营
56 自信与谦虚
57 共存共荣
58 直言不讳
59 持续经营之道
60 服务
61 热销产品
62 率先垂范
63 相互惦念
64 肝胆相照
65 察觉时机
66 亲身体验
67 敢讲真话
68 广告宣传不设上限
69 被逼“尿血”
附记
译后感
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