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向职业化精进:做一个靠谱的好员工电子书

寻求工作胜任度、安全感和愉悦感的随身锦囊。 造团队执行力、战斗力和创造力的实效方法。 构建企业软实力、竞争力和成长力的*路径。 未来十年,企业能否成功的关键,不仅要靠硬实力,更要靠软实力,谁率先始职业化的程,谁率先始造职业化的团队,谁率先始树立职业文化,谁就会走向正规化、持续化和国际化,谁就必将走向未来,甚至引领未来。 由于历史的原因,中国没有赶上世界工业革命的浪潮,现代商业文明比较缺乏,因此,我们会不自觉地把我们所熟悉的生活文化和政治文化当成企业文化,而这两种文化又与商业文化差别很大,出现了许多文化冲突。如果我们不能意识到这一,还是把生活文化与政治文化当成企业文化,中国企业就不可能成为规范化的公司,不可能成为受人尊敬的公司。

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作       者:孟志强

出  版  社:中华工商联合出版社

出版时间:2020-10-01

字       数:15.2万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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全书以“四大职业文化”和“三大修炼方法”为核心,形成了一整套内外兼修的团队职业化提升体系。“四大职业文化”包括专业技能、商业意识、敬业精神和法制观念,其中法制意识是职业化修炼的底线,专业、商业和敬业是团队职业化提升的三个境界。“三大修炼方法”是思维、行为和气质训练法,是指导职业化修炼的方法论。 本书已在上千家企业中实践和应用,都取得了良好的效果,被企业誉为团队职业化修炼的精手册、企业软实力提升的路线图。
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封面页

书名页

版权页

前言 好人不一定是好员工——向职业化的目标不断精进

目录

第一部分 职业选手——我们的职业追求

一、人的素质决定企业的未来

二、职业选手与业余选手的四大不同

三、职业化的三个标准:专业、商业、敬业

第二部分 专业技能——职业人的生存之本

一、专业是我们的“看家本领”

二、专业的三个内涵和三个标准

三、如何成为专业选手?

第三部分 商业交换——职业人的信托责任

一、职业从哪里来?

二、职业化的核心价值观是契约精神

三、如何树立契约精神?

第四部分 敬业精神——职业人的第二生命

一、澄清对敬业的两种误解:“热情”和“忘我”不一定是敬业

二、敬业精神:对职业极为尊敬和热爱的一种态度

三、如何做到敬业呢?

第五部分 法制观念——职业人的道德训练

一、三大“违法现象”将会越来越多地出现在企业中,让我们警钟长鸣

二、建立防控机制,不给员工犯错误的机会

三、全员法制教育,让法规意识深入人心

四、职业道德的修炼

第六部分 角色转换——职业的思维训练

一、别人和自己是两回事:他是他,我是我,别人的问题不是自己做不好的理由

二、功劳和苦劳是两回事:苦劳值得同情,功劳才值得赞美

三、批评和表扬是两回事:能够接受表扬,更能包容批评

四、过去和现在是两回事:过去不能代表现在,现在也不一定预示着你的未来

五、感情和原则是两回事:感情归感情,原则归原则,决不拿原则换感情

六、公事和私事是两回事:公是公,私是私,公私不分是江湖恩怨的祸根

七、领导和朋友是两回事:生活是朋友,职场是领导,别打着领导的大旗狐假虎威

八、亲属和同事是两回事:在家是亲人,在公司是同事,家族企业的兴衰成败取决于职业化的程度

九、商业和友谊是两回事:客户是客户,朋友是朋友,别把客户当朋友

第七部分 五项修炼——职业人的行为训练

一、人性不好改变,但是环境可以改变,用环境营造职业化的氛围

二、多数人不好改变,但是少数人很好改变,少数人可以成为职业化的“硬核”

三、灵魂不好改变,但是习惯可以改变,良好的习惯会成就公司

四、社会不好改变,但是企业很好改变,企业要成为社会文明与进步的引领者

五、别人不好改变,但是自己好改变,每个人都能改变,这个世界就可以改变

第八部分 身心健康——职业人的气质训练

一、职业心理健康——只有健康的心理,才能够享受工作的快乐

二、职业身体健康——只有健康的身体,才能够实现职业梦想

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