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金矿Ⅱ:精益管理者的成长(珍藏版)电子书

如何让管理层和团队一起学习,不断步 世知名精益大师 詹姆斯 P.沃麦克、前机械工业部部长 何光远力荐 伯乐父子的第二本管理型小说 伯乐父子合著了畅销全球的精益小说:《金矿》《金矿II》及《金矿Ⅲ》 精益思想系列: 金矿:精益管理 挖掘利润(珍藏版) 金矿Ⅲ:精益领导者的软实力   

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作       者:(法)迈克·伯乐(Michael Ballé),弗雷迪·伯乐(Freddy Ballé)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2015-09-01

字       数:29.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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在这本《金矿》续集中,作者用一个生动的故事阐述精益实践中*挑战的一项工作:如何让管理层和团队一起学习,不断步。 本书以小说形式讲述主人公由“追求短期效益、注重精益工具应用”到逐渐明白“精益是学习改善,不断步”的故事。与前一本书相比,本书更侧重于人的问题,体会公司总裁、工厂经理、班组长、操作员工以及公司里各个不同层级与部门的人们,在公司通过实施精益变革行自救的过程中,在传统与精益的两种不同管理方式下,经受的煎熬与成长。这个过程教育读者,精益远不止是一些方法、工具的应用,更是观念和管理方式的彻底转变。 精益企业中国是以促精益思想和实践在中国传播为使命的非营利组织。 欢迎访问网站www.leanchina.org,关注微信公众号(leanchina2005)。<br/>【推荐语】<br/>如何让管理层和团队一起学习,不断步 世知名精益大师 詹姆斯 P.沃麦克、前机械工业部部长 何光远力荐 伯乐父子的第二本管理型小说 伯乐父子合著了畅销全球的精益小说:《金矿》《金矿II》及《金矿Ⅲ》 精益思想系列: 金矿:精益管理 挖掘利润(珍藏版) 金矿Ⅲ:精益领导者的软实力   <br/>【作者】<br/>迈克·伯乐 Michael Ballé 巴黎美国大学教授 他不仅精通精益的理念与方法,而且用他的生花妙笔写成小说。他与父亲合著的“金矿”系列小说风靡全球精益圈,读他的小说,既能学到精益的理念与方法,又能从故事中体会实践精益过程中的苦与乐。迈克在法国成立了法国精益企业分会,推广精益的理念,同时为企业高层提供咨询服务。 弗雷迪·伯乐Freddy Ballé ESG咨询公司总裁 他曾任法国雷诺工程车制造公司副总裁,先后负责雷诺汽车公司的设计工程和制造长达30年。1975年,他次访问日本丰田公司,发现丰田生产方式的优势。此后,他加了法雷奥公司,建立法雷奥生产方式,这是欧洲家借鉴丰田体系而建立自身生产系统的公司。而后,又先后担任法国塑美·阿丽贝公司的总裁兼首席执行官、佛吉亚公司的技术副总裁,建立了这两家公司的生产系统。近年来,他成立了ESG咨询公司,协助企业界在生产线上挖掘金矿。 伯乐父子合著了畅销全球的精益小说:《金矿》《金矿II》及《金矿Ⅲ》。<br/>
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推荐序

译者序

序言

人物表

第1章 客户至上

第2章 每人每天

第3章 现场观察

第4章 管理即改善

第5章 方向明确

第6章 团队合作

第7章 相互信任

第8章 创造价值

尾声

致谢

精益企业研究所(Lean Enterprise Insititute)

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