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精益制造074:中小型工厂数字化改造电子书

1.《精益制造074:中小型工厂数字化改造》是一本构建工厂IoT系统(物联网系统)的工具书,作者曾是丰田内部骨干,在丰田工作21年,后致力于为中小企业生产现场提供一套完备的IoT系统。 2.该IoT系统系统“初期投资少”“旧设备也能引”“导简便”,无论多么小规模的生产现场都适用,指导性强。 3.《精益制造074:中小型工厂数字化改造》对我国中小企业推IoT布局,迅速投生产实践具有借鉴意义。

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作       者:木村哲也

出  版  社:东方出版社

出版时间:2021-09-01

字       数:4.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 生产与运作管理

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IoT不是大企业的专属玩儿法,解决中小企业(中小规模工厂)各种课题,推IoT化是快捷的方法。系统 现场 改善力,是适合中小企业的物联网远程操控系统全貌,它能同时提升生产效率,加快人才培养,是巧妙的、快捷的、经济的划时代工具。 《精益制造074:中小型工厂数字化改造》致力于让中小企业可以以必要的、限度的经营资源实现工厂IoT化,做到:(1)强有力的现场和数字技术的融合;(2)生产效率的飞跃性提升;(3)新的生产模式的创造。<br/>【推荐语】<br/>1.《精益制造074:中小型工厂数字化改造》是一本构建工厂IoT系统(物联网系统)的工具书,作者曾是丰田内部骨干,在丰田工作21年,后致力于为中小企业生产现场提供一套完备的IoT系统。 2.该IoT系统系统“初期投资少”“旧设备也能引”“导简便”,无论多么小规模的生产现场都适用,指导性强。 3.《精益制造074:中小型工厂数字化改造》对我国中小企业推IoT布局,迅速投生产实践具有借鉴意义。<br/>【作者】<br/>[日]木村哲也 1992年东京大学研究生院获得工学硕士学位,在丰田汽车工作21年。主要从事车辆运动性能的先行发,在生产调查部学习了丰田生产方式,具有工厂内部管理及外部指导经验。 2013年调动到旭铁工。利用在生产调查部的经验,对生产效率、组织和工作方式等整体运作行了大改革,在建立和运用生产线远程监视系统、提高生产效率和人才方面取得了重大成果。为提高其他中小制造业中的生产效率,创立了提供该系统服务的信息智能技术股份公司。 现在本系统以中小企业为中心被日本100多家公司导,获得了“第七届日本制造业大奖特别奖”等诸多奖项。2018年,还与泰国工业省签署了关于引和发展系统的“备忘录”。<br/>
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前言

序章 中小企业必须进行IoT化

序.1 IoT是中小企业经营的救世主

序.2 获得日本制造业大奖特别奖

第1章 iSTC公司的IoT系统简史

Ⅰ.为什么要致力于IoT化

1.1 契机

1.2 参观展览会和研讨会时明白的事情

Ⅱ.做什么、如何应用

1.3 第一代“可动率监视器”的开发

1.4 看到不意味着解决——IoT系统的运用

1.5 “信息智能安灯(ANDON)”的开发

Ⅲ.如何深化开发的IoT系统

1.6 第二代“循环时间监视器”的开发

Ⅳ.IoT化实现了什么

1.7 本公司成功案例总结

1.8 本公司取得的成果

1.9 让成本“可视化”

1.10 第三代以后的开发

第2章 IoT与人的联合

Ⅰ.依靠IoT化获得新的企业习惯

2.1 操作方法

Ⅱ.改善企业风气

2.2 管理、风气

2.3 着手改善经费

2.4 创设改善的核心团队“制造改革室”

Ⅲ.IoT化向“挑战型企业”转变

2.5 不合格品降低活动

第3章 实现所有现场的IoT化

3.1 iSTC公司

3.2 依靠IoT化的全面改善支持业务

3.3 数据收集的前景——德国工业4.0和日本工业4.0的差异

3.4 从“现场×系统×改善力”中诞生的事务

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